- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(word)行政、人事、资质维护工作范围
行政工作范围
一、日常性工作
1. 来人、来电管理:
①来人接待;
②来电接听;
2. 公文管理:
①公文的拟定
②发布
③存档
3.邮件、传真管理:
①接收
②分类、分发
③存档
4.会议管理:
①拟写通知,传达相关人员,
②会议记录
③会议纪要、与会相关材料整理,提交经理审核
④存档以备日后查阅。
跟踪落实会议内容
5、考勤管理:
①统计员工考勤记录各种假期1、资质2、资质所需准备资料、
2. 建立人事档案名册(员工名册)
3. 配合组织规划设计:
①公司组织架构及岗位设计;
②编写岗位说明书;
4. 招聘工作:
①各部门招聘需求的统计,制定招聘计划;
②招聘方式选择;
③招聘文稿的草拟;
④发布招聘信息;
⑤简历筛选
⑥约见;
⑦组织初试、复试,
⑧发放录用通知,
⑨办理录用人员的入职手续;
⑩签订劳动合同。
5. 培训工作:
①负责新员工入职培训、
②在职员工技能培训;
6.劳动关系方面的工作:
①人事任命的发布;
②劳动合同签订、变更、续签、终止等工作;
③配合离职员工办理部门移交手续,
④做好离职员工社会保险和人事档案的移交工作。
7. 绩效考核:
①协助经理制定公司绩效考核制度
②协助各部门实施绩效考核工作
③汇总、统计、归档绩效考核数据
8. 员工福利方面:
①收集国家相关的劳动、保险、户籍等政策法规;
②公司员工社会保险等的申报和缴纳工作;
③为员工办理社会保险、公积金等其他相关事宜;
④依据公司需要,编制员工节日福利费计划;
9、根据公司需求,按人事部门规定组织员工参加职称评定,上岗资格、执业资格等考试取证工作;
10、相关人员证书的注册和管理;
文档评论(0)