建筑企业政工队伍建设重要性及方法探析.docVIP

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建筑企业政工队伍建设重要性及方法探析.doc

建筑企业政工队伍建设重要性及方法探析 摘 要:建筑企业政工队伍是建筑工程中的核心组成部分,其在社会经济发展及科学技术进步的大环境下,也面临着巨大的发展机遇和挑战。这就要求建筑企业政工队伍积极加强建设和发展,以促进建筑企业单位的综合性发展。本文就现代社会发展形势下的建筑企业政工队伍建设的重要性进行简要分析,并提出其政工队伍建设的有效策略,以促进政工工作效果的提升,仅供相关人员参考。 关键词:建筑企业;政工队伍;重要性;建设 建筑企业是建筑行业的重要组成部门,在完善自身建筑任务的同时,还应当不断加强精神文明建设,以促进建筑企业综合发展,更好的适应社会市场经济的发展需求。在此种情况下,建筑企业应当积极加强政工队伍建设,以先进且科学的方法来对建筑工程内部技术人员进行启发教育,强化建筑单位人员的素质水平,推进建筑企业的现代化发展。 1 增强建筑企业政工队伍建筑的重要性 建设新形势下的建筑工程单位完全在于建筑工程单位内部的各个工程人员。所以,要想建设一个强有力的建筑工程单位,必须首先增强建筑工程内部各个工程人员的思想政治水平。此外,建筑工程单位内部的政工干部在开展企业内部政工工作宣讲的过程中,如果自身对于党和国家的党政方针没有充分的理解或者自身的政工形象欠佳,这在很大程度上会阻碍整个建筑工程单位党政教育工作的开展,只有抓好了建设高素质政工队伍的工作,才能保证思想政治工作的落实,才能进一步保证党的各项任务的完成。 同时,随着时代的发展,现阶段的建筑企业内部的各个工程技术人员的政治思想水平也发生了较大的变化,这对于建筑工程内部政工工作又是全新的考验,所以作为国家大型的建筑工程单位如何在单位上下做好思想战线的统一,全面提升建筑工程单位的生命力,已经成为建筑工程单位亟待解决的问题。这就导致在新形势的背景之下在建筑工程内部建设一支强有力的政工队伍的重要性。现阶段的建筑工程政工干部不仅仅掌握党中央的政治理论还必须全面了解建筑企业单位内部的企业文化,既应该具有对于政治问题的快速处理能力,能迅速针对不和谐的问题有的放矢地开展工作,又能不畏困难,勇于探索,有所作为。如果我们企业的政工干部不加强学习和进一步全面提高素质,就不能适应这种新的形势下的任务的变化和要求,无法完成企业面临的艰巨复杂而又十分迫切的思想政治工作任务。 2 加强建筑企业政工队伍建设的有效策略 2.1 充分做好思想政治工作 思想政治工作属于异种科学文化,在推进建筑企业政工队伍建设方面发挥着重要的作用,因此建筑企业内部的政工干部应当充分认知到思想政治工作的重要性,积极开展有针对性的思想政治教育工作,强化建筑企业的生命主线,充分做好实质性工作,全面掌握建筑工程内部所需的思想政治理论和思想政治方法,切实提高建筑企业内部员工的思想政治素养,切实推进政工队伍建设。 2.2 加强企业管理,实现思想政治工作的科学化 就宏观层面来看,建筑企业政工队伍的建设是现代社会发展环境下建筑企业所面临的一项重要任务,在此过程中,建筑企业的发展理念以及建设方式都发生了一定程度的转变。那么新时期的建筑企业应当积极加强政工队伍建设,以现代化的思想政治为指导,并强化企业管理水平,促进建筑企业政工队伍建设的顺利开展。那么建筑企业应当充分做好思想政治工作,加强素质管理,切实培养出高素质的建筑施工人才。也就是说,建筑企业在管理过程中,应当充分调动员工的主观能动性和参与热情,积极优化人员配置和管理,促进企业各项目标的实现,通过科学化的思想政治工作来推进建筑企业的稳定持续发展。 2.3 改革创新工作方法 新形势下,不断创新政工工作方法是国有建筑企业健康发展的必然要求。目前,传统的理论式、灌输式的工作方法,已经很难满足建筑企业的要求,所以政工人员要解放思想,探索符合时代发展规律的方法,不断创新工作方法:从原来的简单说教向寓教于乐转变,从脱离实际讲大道理向贴近生产经营实际,从单纯强调“我讲你听”向以理服人、以情感人转变等等。此外,随着信息技术的飞速发展,建筑企业要充分利用网络这个平台,加强网上舆论引导,掌握网上宣传政治思想的主动权,确保政工工作方便、快捷、健康有效地开展。 2.4 强化职工激励机制 也就是说,在建筑企业政工队伍建设过程中,传统模式下的用人机制、管理方式以及管理思想等难以满足新时期社会发展对建筑企业的实际需求,那么建筑企业在运营过程中应当积极转变管理理念和管理方式,将政工队伍建设纳入到企业发展任务中,坚持唯才是用原则的基础上,培养出与时代发展需求相适应的现代化建筑人才,构建科学化的良性循环机制,推进建筑企业的发展和进步。那么建筑企业在实际运营过程中,应当优选文化素质高且热爱政工工作、专业能力强的建筑人才,强化员工激励机制,加强复合型人才的培养,并积极鼓励不同岗位人才进行交流和沟通,促进建筑企业政工队伍建设工作的顺利开展。 2.

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