提升矿区铁路专用线货运安全管理水平的有效途径.docVIP

提升矿区铁路专用线货运安全管理水平的有效途径.doc

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提升矿区铁路专用线货运安全管理水平的有效途径.doc

提升矿区铁路专用线货运安全管理水平的有效途径   摘 要:在铁路专用线货物运输中,由于很多管理和人为、自然因素,经常造成安全问题。部分装车人员安全观念比较淡薄,装运操作不规范,参考国家铁路已有的规章制度来给出有关专用线的货运规章制度,这样就难免有遗漏之处。要提升矿区铁路专用线货运安全管理水平,应当强化装卸车管理工作,加强人员的管理与培训,并建立长效的安全奖惩及制度约束机制。   关键词:矿区铁路 货物运输 安全管理 矿区货运   中图分类号:TD22 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2016)03(a)-0067-02   铁路专用线作为铁路网的基础和补充,与其他铁路共同形成完整铁路网络。在铁路专用线货物运输中,由于很多管理和人为、自然因素,经常造成安全问题,严重影响矿区铁路运输的效率,阻碍了经济效益的发展。所以,如何从影响铁路货运安全的安全因素入手,深入剖析,并在此基础上,探讨有效管理矿区铁路专用线货运安全的措施,就显得尤为重要。   1 货运安全影响因素分析   1.1 人为方面的因素   首先是部分装车人员安全观念比较淡薄,装运操作不规范;并且很多存有侥幸的想法,在装车时,自作主张更改装载加固措施。其次,有很多从事抄报列车编组、监督与催管装卸等事项的驻矿货运员,没有切实做好监督与催管装卸的工作,有的货运员文化水平较低,不能严格遵守货运方面的各项规章制度,也不能妥善处理突发事件,对应急事件的处理水平也很低;并且存在着忽视自身安全责任、不按要求作业等问题。   1.2 管理方面的因素   由于专用线与国家铁路之间存在差别,很多仅是参考国家铁路已有的规章制度来给出制定和设计专用线的货运规章制度,这样,就难免有遗漏之处,与实际工作要求严重不符。而且一些车站仅是将安全防范的重点放在行车上,对货运安全持轻视的态度,既不重视对员工进行业务知识培训,也没有采取适合的办法防控目前已发现的货运安全隐患。另外,还未对各类不同的货运事故,不能主动进行疏导和处理,工作经常陷于被动局面,这样就难以有效保障整个作业过程的安全。   1.3 客观方面的因素   首先是特大风暴、洪水和地震等不可抗力的自然灾害,是非常不利于铁路货物运输的安全;此外,由于收货人、托运人的原因,如未按要求包装、少报货物重量、或将货物品名称错报、匿报等也会导致货物安全。而在铁路的治安问题上,又经常存在损毁装载加固设施、盗取煤炭、非工作人员擅自敞开车门等问题,另一方面,货物本身的原因也会引起很多安全问题,如货物自燃现象、及运输当中的自然减重等。   2 提升矿区铁路专用线货运安全管理水平的有效措施   2.1 强化装卸车管理工作   (1)检查人员在装车之前,须对车辆进行彻底的检查,主要查看是否存在装载不良、过期车及加固问题等,按要求抄报车号,仔细对所在班组进行核对,填写清楚各类不同货运的报表;装车时,须对车辆的装载情况进行仔细的检查,催促矿方不要拖延装车时间;在装车过程中,一定要避免发生“一超、二落、三重”的情况,根据事先给出的装车方案来监督矿方装车,要控制装车的质量,在装车完成后,检查人员必须验收装载是否合格,对货物的状态进行仔细检查,以确认没有出现超重等情况。   (2)认真加固好装载的货物,在车地板上将所装的货物按一定次序稳定的排列,要让货物处于均衡的状态,防止出现偏重及超载的现象;这样可以防止车辆行进中或者正常调车过程中的冲力作用,在整个运输过程中就不会出现倾翻、移动、以及倒落与滚动等现象。   (3)管理及维修养护好货运所用的设备,要制定严密的轨道衡使用、维护与管理制度,在平时注重对设备进行维修与保养,使设备能够满足正常运行的要求;认真执行已制定好的装载机称重设备的常规检查、校准与维护制度,以及打印称重计量单的有关制度,每隔一段时间要检查一次轨道衡与装载机称重设备,确认设备处于良好状态,如果检查出设备有问题,要马上报修,同时实施应急办法,以免由于设备问题而影响运输。   2.2 加强人员的管理与培训   (1)重视建设企业的安全文化,增强安全意识;要围绕着安全作业来建设与宣传安全文化,在企业中创建浓厚的安全文化氛围,让员工树立安全风险观念,将设备、人与环境三者协调在一起,使全体员工都能自觉的按照安全规定来进行作业。   (2)举办一些有益于提高技能的业务活动,如,技术竞赛、安全演练等;组织员工进行工作培训,主要培训现场操作和理论知识这两方面的内容,经培训合格后,要发上岗证书;制定出适合的奖惩制度、教育与评价制度、围绕工作需求进行教育;同时,要认真举办技术竞赛、安全演练、业务评价各项活动,以提升货装人员的学习业务知识的主动性,促进其业务技能的提高。   (3)认真按照有关规章制度的要求来开展工作,注重对员工进

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