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(word)让拒绝软着落
让拒绝软着陆——应对拒绝六方略 过程中,每天都会遭遇拒绝,而客户的拒绝方式可谓千奇百怪,。 最常见的事,许多经销商常常会被客户的拒绝吓住、退缩,甚至感到失望、没面子、沮丧,此时一旦处理不当,不但会失去一个好客户,也打击自己的信心。相反,如果你处理得当,就有可能带来业务上的转机,让销售水到渠成。客户的拒绝原因:
1、拒绝是一种下意识反应——对方在了解你,第一反应就是“要我掏钱!”那么他的表现就是拒绝。
2、拒绝是一种习惯——没有一个人,包括你自己,会在阶段轻易承诺的。因为如果接下来改口说不买,会被认为无信!而开始说不要,但后来又愿意购买,没人会认为他不守信用。我认为只要对方愿意了解,就是机会了。
3、拒绝是一种人性——客户的关注要点往往集中在商品缺点而非优点上。好比你长得玉树临风穿得西装笔挺,但是不小心在下巴上粘了一颗饭粒。那么所有人都只关注这个饭粒,忽略了你所有的风光面!
所以要对客户的拒绝表示理解。?提几个建议:
1、先处理心情,再处理事情——处理自己的和客户的心情,一般来说对于拒绝我们用赞美来作回复!
2、双方建立良好沟通平台后,强调对方需求点,而不是一味去化解对方反对的理由,如果购买的理由大于拒绝的理由,你的推销有望成功。
3、成功的秘诀在于:再试一次!
首先,要建立起一个良好的心态,告诉自己,受到拒绝是很正常的,或者说本来就一定会有拒绝的!为此应该做好大量的行动前准备, 面对这一情况,我们应该采取何种方略应对呢?
方略一:正面迎击客户的拒绝 准客户拒绝里出现明显错误时,我们可以适时在给以观念上的纠偏,并从另一个角度适度给对方以成就感,常常会收到意想不到的效果。当然,使用这种方法一定不能掉以轻心,要尽可能地保持良好的态度,语气要柔和,并且面带微笑地加以解释说明,才能给准客户留有好感,从而创造他们了解产品的机会。很明显,这种方法你要是使用不当,在你正面迎击客户问题的话音刚落,客户很有可能就会与你产生正面的冲突,以致造成你的销售失败。
方略二:认同客户的“偏见” 认同客户的错误是最常见的一种战术,因为它不仅没有攻击性,还可以显示出销售人员的大度与包容,因此,适合于任何一个场合与各种类型的准客户。 许多人都不喜欢接受人正面的反驳,所以在与客户交流的时候采取先认同的策略,以尽可能不与客户产生正面冲突为原则。这种策略的关键点就在于要先对准客户的意见,甚至一些偏见表示认同,耐心听完他们有偏差的观念后,再慢慢地导入正确的观念,循循善诱,以求最终与客户达成共识。如果在交流的过程中客户能够最终接受你的观点并表示赞同,就说明客户在一定程度上接受了你这个人,自然为日后的销售工作铺平了道路。
方略三:把劣势转化为优势
我们许多经销商有时说出去的话,反而会成为准客户攻击自己的工具,自设拒绝障碍。显然,要想不出现这种现象,你就要有圆融的说话技巧了。这种方法的使用,一定要在事前考虑周详,有备而战,否则很难将准客户的拒绝理由转化为应该购买的理由。比如准客户拒绝我们说,“我买不起你的产品,况且身上又没有那么多钱呀!”劣势要想转化为优势,建议你不妨这样来处理,“其实,我早就考虑到你的情况了,这种产品对你最适合不过了,我知道你需要,因此特意向您推荐的,它会为您解决后顾之忧的,将对您的身体有所帮助。来,让我给您分析一下好吗?”
中国人不爱“马上”,怕做第一,知而不行,喜欢话讲一半,所以,在适当的时机,你要懂得给你的客户做决定。
方略四:别用一个面孔销售 我们经常看到一些经销商在拓展业务时,无论见到谁,无论在什么场合,都是用一个腔调、同一种话术、同一种方式面对身边所有的人,可想而知其业务成交率是不会高的。作为经销商要有“见人说人话,见鬼说鬼话”的本领,切不可见人就是同一套说辞,也不管准客户想不想听,劈头盖脸地大说一通,必然使客户对你产生厌烦情绪。而且只要稍有经验的人,还没等你张口,就知道你是来推销的了。我们要知道,准客户在购买产品之前,一般是跟着感觉走的,他们在接受产品之前一定是先接受你这个人,不要在他们还没感觉产品时,就被你的“固定模式”吓倒。
方略五:切忌死缠烂打 有很多准客户拒绝购买产品的理由都是出于一时的习惯,随口而出的一句说辞罢了,而我们一些老实厚道的经销商就信以为真了,认为不帮助准客户解决这些问题,就不可能会购买。于是,针对这些问题,不停地说,直到把准客户缠怕为止,殊不知这样的举动只是白费口舌,还不讨准客户的欢心。
然而,聪明的营销员就善于处理和应对这样的拒绝,他们在推销中不断分析准客户的动机,能够抱着敏锐的观察力去察觉什么样的拒绝理由是值得费心去处理,什么样的问题根本不需要花力气去“死缠烂打”。对于那些不值得花力气的拒绝理由,总是采取轻描淡写的方式一带而过。 准客户的拒绝随处可见,它是一件在你业务中极其常见的事。当然,处
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