2016薪资改革方案(草案).docVIP

薪 酬 改 革 方 案 ( 草 案 ) 批准： 审核： 编制： 人力行政部 二O一六年五月二十一日 薪 酬 改 革 方 案 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则，特制定本制度。 第一节 薪资待遇 一、试用期员工待遇： 1、新进员工试用期为2--3个月，不合格者可延长1个月试用时间，待遇按试用期标准结算，如再无法通过考核则予以试用不合格解除劳动关系。 2、新进管理人员试用期为3--6个月，且应承担工作中应尽的责任。 3、5日（含）以前新进的职员按一个月工龄计算，超过5日的则当月不计算工龄。 4、试用期转正流程（见升迁培训流程）。 二、正式员工待遇： 1、本薪资制度遵照《劳动合同法》的原则，以“按劳分配”的方式并根据职责轻重、技能要求等制定各种工资等级。 2、薪资结构：（见下表） 3、正式员工薪资：职员薪资= 基本工资+岗位工资+绩效工资+福利津贴（社保+工龄+全勤+学历及技能津贴+生日礼金+其它） 注：以上待遇结构图根据岗位选择薪资结构 4、公司薪资发放时间为每月15日统一发放上月度工资，以银行卡转账形式发放，如遇节假日顺延。 5、主管级（含）以上人员不享有全勤奖。 薪资待遇构成 薪资构成：职员薪资= 基本工资+岗位工资+绩效工资+福利津贴（社保+工龄+全勤+学历及技能津贴+生日礼金+其它） 薪资构成说明 1、基本薪资：基本工资是指劳动者在法定时间内提供正常劳动，用人单位依法应支付的最低劳动报酬，广州市2016年最低工资标准1895元/月（公司的基本工资等同于广州最低工资标准，政府调整最低工资标准时公司同时调整）。 2、岗位薪资：根据员工所在岗位的岗位职责、岗位工作标准及岗位要求，在员工严格履行岗位责任，圆满完成岗位工作任务，达到岗位标准要求的基础上，公司发放岗位工资。? 因岗位责任、管理幅度、任务量、工作难度、工作环境以及履行岗位职责状况的不同和区别，岗位工资也会有所区别。? 员工因脱岗、离岗或未能全面履行岗位责任，未能全面完成岗位职责所规定的任务，未能达到岗位要求时，根据岗位标准经考核将酌情扣除直至全部扣除岗位工资。尤其是管理人员不到位、出现失职、所属部门或人员出现问题等，均应酌情扣除岗位工资（岗位职责详见岗位说明书及绩效考核条款）。 3、绩效工资：对应员工的业绩和综合贡献。绩，是成绩，业绩的意思；效，效率和效果。绩效工资对应的是工作（业绩）数量和质量。绩效工资发放将按照各岗位绩效考核标准及考核办法，经考核最终确定绩效工资发放额度。在考核中发现工作出现差错、工作效率低、工作效果差、工作质量达不到要求，任务不饱和等，扣除绩效工资。 档次 薪酬 合计 基本 工资 社保金 总监级 经理级 主管级 专员级 员工级 岗位 津贴津贴 绩效 岗位 绩效 岗位 绩效 奖金 岗位 津贴 绩效 岗位 绩效 工资 奖金 工资 奖金 工资 工资 奖金 工资 奖金 总监级 5 16000 1895 680 7425 6000 4 14500 1895 680 6925 5000 3 13000 1895 680 6425 4000 2 11500 1895 680 5925 3000 1 10000 1895 680 5425 2000 见习总监 3 10000 1895 680 5425 2000 2 9000 1895 680 4425 2000 1 8000 1895 680 3425 2000 经理级 5 9000 1895 680 4625 1800 4 8500 1895 680 4125 1800 3 8000 1895 680 3625 1800 2 7500 1895 680 3425 1500 1 7000 1895 680 2925 1500 见习经理 3 7000 1895 680 2925 1500 2 6