水木年华大学生励.pptVIP

水木年华·大学生励志创业园项目说明 2010.11 水木年华大学生励志创业园---培训组织 培训组织： 目标： 知名度目标; 参与情况目标； 会员登记目标。 组织（标准化路演方案）： 主办与协办单位的分工； 巡讲活动组织：主题，讲师，讲演形式，现场布置，宣传，流程，物料，人员等 时间、费用计划。 日常培训，由我们筛选出各学校的明星，通过他们完成对本校新成员一对一专业知识辅导和销售、服务示范。 每周组织晚上各小组准时进行销售经验交流会，进行销售PK会，评选出“销售冠军”给予奖励，会上的金点子发给各小组分享。 每个星期六的专业知识培训，针对小组新成员或实际的需要来选定内容。 认证 水木年华大学生励志创业园---产品组织 水木年华大学生励志创业园---培训基地建设（场地/终端） 校内店的建设。 店员征选、培训、激励机制 水木年华科技文化公司会选择高校或高校周边开设“大学生励志创业园 ”，它将成为水木年华励志培训中心的实践基地。 大学生励志创业园更作为培训和实战的基地。 “大学生励志创业园”将设置“格子铺”，对大学生租赁。您只需要月付100-200元，即可获得“格子”的租赁和使用权。 你可以将自己的物品陈列于“格子”，销售由店员统一负责。但提取3%的销售扣点。我们的“大学生励志创业园”俨然成为同学们的“个性自我小百货”。帮你实现自己的小收入。 格子铺，对学生创业是非常好的实践园。 首先，它需要100-200的租金，这也可能亏损的金额。虽然风险可控，但也是有一定的数目，对学生而言，创业的第一课就是明白：创业有风险！ 第二，它必须是去了解市场和需求。周边同学每人几十元乃至上千元的盈利，促使不盈利的同学学习。 创业园连锁店—学生创业明星工厂 对于盈利上5百，一千的同学的产品，可以在整个大学生励志创业园中推广。例：一同学在一园区月盈利100元，如推广到1000个园区，他的获利是10万每月；如果是500元一店，如推广到1000家连锁店中，获利是50万每月。 这将是实在的学生创业明星工厂！！！ 水木年华大学生励志创业园---学员组织 学员组织； 学员数据库的建立及未来的更新维护； 创业园网站的建立：形式，更新与维护； 网站推广与学员线下活动的组织，其他学员关系维护工具等。 在线直销管理系统 订货-发货-结算流程； 学员升级激励机制； 营销支持平台。 时间、费用计划 产品的直销售人员 对产品进行直接销售 渠道经理： 进行渠道经理业务和能力的培训 进行分销网点的开拓，可有10%的销售提成 创业人员 格子铺创业大学生 店员 大学生兼职店员 水木年华大学生励志创业园---社会合作资源 团、教、劳动保障部、校的合作项目试点推广。政府提供名义、指导及一些专家资源和宣传资源，水木年华提供组织力量和部分资金、产品、销售终端机支持平台，做一个发布会，给终端或网站（中心）授权挂牌。 掌声计划：动员演艺明星授权一些礼品或服饰产品、音像图书产品，放在这个体系中销售。 网商驿站计划：联合部分购物网站，提供产品目录，由水木年华大学生励志创业园进行线上定购或目录营销，线下推广及物流、结算服务。 其他关联度较高产品或合作双品牌产品 水木年华大学生励志创业园---推广策略 以公关制造声音并获得公益高度，强化校园内媒体的使用，帮助学员发展直邮直销的其他推广工具。 方案：方式、费用、时间等。 物料设计与制作 水木年华·励志创业园为众多学员提供免费的励志和职业培训。 成功达成销售达到一定比例的同学，可获得水木年华励志创业园专项创业基金。 从创业园店一定比例的资金用于贫苦学生创业 * * 我们， 及与时光有关的故事…… 项目说明 大学生就业难，是目前最受关注的社会问题之一。尽管政府各职能部门多渠道的创造外部环境帮助解决大学生就业，但在大学生在求职过程中，常有被用人单位以无经验为由拒绝门外的现象，同样用人单位也苦于找不到急需的合适、合格人才。 大学生就业的问题，很多专家都表示，不是从现在才开始的。1999年大学开始扩招，这批大学生是2003年毕业，2002年的毕业生是100万，2003年达到了170万，而今年是630万。所以，从2003年开始到2008，这5年所有积累下来找不到工作的大学生，不完全统计有800万900万，这是非常严峻的社会问题。 而这同时预示大学生就业培训市场的巨大商机，“水木年华励志培训中心”应运而生。 项目背景 · 扩大内需背景下商业对于高素质销售人员的需求。 · 从学生向职业销售人员转化的两个关键：实战机会和转化机制。 · 水木年华发起的“水木年华大学生励志创业园”将针对这两点提供支持平台。 水木年华科技文化公司水木年华卢庚戌，缪杰，总裁陈起辉先生，毕业于清华大学，董事长许晓峰毕业于北京大学，为北大中文研究