月度明星评选考核办法.docVIP

月度明星评选考核办法 一、目的 为表彰优秀员工，提高员工工作的积极性，通过月度明星的评比活动，鼓励先进树立标兵榜样，激励员工不断进取，特制定本方案。 二、评选原则 1 明星员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2 明星员工人选应能够获得多数员工的认同； 3 明星员工人选应注重对客观优秀事迹的收集和验证。 三、评选周期与获奖奖励 优秀员工的评选时间为每月1日-8日，对象为在公司转正后供职2个月以上的员工，发《常青藤物业管理有限公司月度明星奖状》与一定的物质奖励（人民币 元），并在公司文化墙“月度明星”。栏目刊登照片及简短事迹。月度明星将成为年度优秀员工评选候选人，在工资晋档、职务晋升等方面优秀考虑。 四、评定小组的成员和职责： 行政人事部负责评选活动的推进和组织； 各部门负责人参与对各门推荐的候选人进评分； C 物业经理负责鉴评并最终确定1名月度明星员工。 五、推荐和评选程序 1、每月4号前，部门需完成内部评比会议，确定明星员工候选人，并填写《月度明星员工推荐表》表格，表格到行政人事部领取； 2、每月8号前由行政人事部组织，评定小组进行打分评选及汇总； 3、 行政人事部将结果报公司领导审批，并将评选结果予以公布。 六、确定明星员工评定标准 优秀员工的人数约为正式员工，并采取宁缺勿滥的方式。优秀员工的评定标准见附表。 附表： 评选项目 评选标准 优秀 好 良好 得分 考评依据 工作业绩 1、按时按质完成本月工作任务期； 10 9 8 月度工作总结 2、当月绩效考核得分在部门排名第一。 10 9 8 月度绩效考核表、日评价表 业务素质 对本职工作积极主动、热心，工作业绩显著，得到部门及公司各级领导的认可； 10 9 8 部门及相关部门（品控、值班经理）评价 自觉遵守公司各项管理制度，本月工作无警告以上惩处； 10 9 8 奖惩单记录 3、认真学习并认真履行岗位各项工作职责以及工作流程。 10 9 8 部门及相关部门（品控、值班经理）评价 个人修养 1、关心员工、互帮互助，有良好的团队精神； 10 9 8 部门及相关部门（品控、值班经理）评价 2、诚实守信，为人正值，团结友爱，具有良好的职业道德 10 9 8 部门及相关部门（品控、值班经理）评价 基本条件 完全能胜任本职工作； 10 9 8 部门及相关部门（品控、值班经理）评价 全月考勤无不良记录：迟到、早退、旷工、串岗、脱（缺）岗及未打卡行为， 10 9 8 考勤卡、出勤记录情况 全月无各类请假（不含病假一天） 10 9 8 请假单，出勤记录情况 明星员工推荐表 姓名 性别 部门 照片 入职时间 申请时间 先 进 事 迹 （包括当月业绩、当月工作总结，字数不能少于300字） 部门意见 行政人事部审核 评定小组意见 总经理意见