电力企业消防安全管理存在的问题及对策.docVIP

电力企业消防安全管理存在的问题及对策 　　【摘 要】电力企业中有很多易燃易爆物品，所以电器设备容易引发燃烧和爆炸等事故。怎样构建一个安定有序的消防安全环境保证电力企业健康发展是需要解决的问题，文章分析了电力企业消防安全管理存在的问题并提出了解决对策。 　　【关键词】电力企业；消防安全管理；对策 　　1 引发电力企业消防安全事故的原因 　　1.1 基层企业消防安全教育缺少深度 　　首先体现在基层企业各级领导缺乏消防专业知识缺乏，绝大多数安全员未经过正式的消防安全管理培训，有的领导甚至说不清消防器材的具体应用范围；其次是消防安全教育形式很少，有的企业只是标语口号式教育，员工学习法规措施和制度的时间少，能记住的内容条款更是少，参与消防演练的人员不多。欠缺学习培训，使企业消防管理工作说起来重要但工作起来盲目，所以难免出现漏洞和问题。企业下属分场将发现的火灾隐患反映给上层后不能引起重视；主管部门费用落实难，整改措施下发慢，减弱了整改的力度，给及时消除火灾隐患带来了困难。 　　1.2 消防安全隐患直接原因 　　人的不安全行为主要指违章作业以及维护不周和操作失误等。违章作业主要体现为盲目追求产量而超压、超负荷运行，人员在设备运行中离岗没能及时发现设备内工艺参数的变化，导致系统爆炸和泄漏；以及未作动火分析和处理，没有办理动火证就动火作业等；维护不周主要体现是没有及时对设备以及阀门和管道进行维修；操作失误主要体现是错开阀门或未及时排放冷疑水或物料投放错误等问题。物质和机械或环境的不安全状态，物质和机械或环境的不安全状态主要指保险和防护或信号等装置缺乏或有缺陷，设备、设施或工具附件有缺陷， 个体防护用品用具有缺陷或缺少，生产场地环境恶劣等。 　　1.3 消防安全隐患间接原因 　　间接原因主要指设计和技术有缺陷以及教育培训不合格和安全制度不键全等。设计和技术主要体现为工厂选址不当、安全间距不足及设备和电源线路管道及容器容量不符合要求等。设计和技术上有缺陷主要表现为电力企业选址不合适，管路和容器或电源铺设等选择和设计不合格等。教育培训不合格主要表现为职工缺乏安全操作技术知识等，劳动组织不合理和安全制度不健全体现在没有安全操作规程或不健全，安全防事故的措施不健全等方面。 　　2 电力企业改进消防安全管理的对策 　　2.1 树立安全思想和可持续科学发展观 　　电力企业在建设和生产过程中，全体职工必须牢固树立安全第一以人为本的思想，树立重视消防安全责任的思想和科学的可持续发展观，从思想上深刻认识消防安全事故对企业发展带来的危险。所以电力企业要做好消防安全工作首先必须要树立安全第一的思想和可持续的科学发展观，严格按照国家的相关法律法规和规章制度实施安全建设和生产，从根本上预防和杜绝消防安全事故的发生。 　　2.2 建立消防安全管理的有效监督制度 　　各电力集团应设置专人管理消防安全工作，制定监督规定和程序，明确检查规则和管理范围，对基层企业定期考核和检查，提出整改建议并督促其落实，来克服目前存在的管理不到位的弊端和不足。只有建立起有效的消防安全管理监督机制才能促进更好的消防安全管理。例如：虽有消防安全资金和项目优先安排的规定，但在资金紧张时就削减消防安全资金和项目等。有效的监督可使得这些现存问题得到很好解决来保证消防安全工作的顺利进行。 　　2.3 加大消防安全保障和技术投入 　　当前，很多电力企业重视短期经济效益而轻视消防安全，导致消防安全技术和保障投入非常少，形成“胎里病”现象。所以电力企业要做好消防安全工作在建设时一定严格把消防规划和建设纳入企业的发展规划建设里面，切实做到消防安全设施与主体工程同时设计和同时施工并且同时投入生产和使用；对设施要严格按照国家的法律法规和技术标准进行选择和设计，并在技术加强手段。不能抱饶幸心理或者盲目地为了追求短期经济效益而放弃或降低了消防安全保障和技术的投入，避免“胎里病”现象以提高电力企业防御和抵抗消防安全事故的实力，为电力企业的消防安全打下坚实基础。 　　2.4 建立起统一领导分级管理制度 　　电力企业生产加工和储存的过程中易燃易爆物品和化学危险品的种类和数量繁多，需要建立建全消防安全组织。建立由企业主要领导统一负责管理，相关领导以及职能部门和技术人员参与的消防安全组织。通过建立统一领导组织来分级管理，做到各负其责层层强调和落实消防安全组织形式，保证电力企业的消防安全工作各个方面都有人负责落实，为电力企业的消防安全做好基础工作，保证电力企业健康可持续发展。 　　2.5 建立建全消防应急方案和安全生产制度 　　严格执行安全生产制度是电力企业落实消防安全措施的重要保证，依据电力企业的特点划分，电力企业的消防安全制度主要有：消防安全责任制度和防火防爆、用火审批制度以及安全制度