1楼桩基方案.docVIP

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1楼桩基方案

施工组织设计 工程名称: 潭泽溪郡2# 施工单位:长春建工新吉润建设有限公司 技术负责人: 项目经理: 项目技术负责人: 编制人: 审核人: 编制日期: 2011年8月26日 编制依据、原则 第一节、编制依据 1、根据设计图纸。 2、现行有关的国家施工验收标准、桩基技术规范及业主的有关规定。 3、公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的施工经验。 4、我公司目前可以组织调动的各类资源。 编制原则 1、安全第一的原则 在施工组织设计编制中始终遵循技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。 2、优质高效的原则。 加强领导,加强管理。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标。 3、确保工期的原则 为保证工期,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。 4、合理布局、科学配置的原则。 根据工程量、各项管理目标、以及地形地貌的特征,在临时施工准备上,特别是对水、电、道路安排利用,进场材料的存放,生活设施布置。本着安全、文明、方便、高效的原则,优化配置、合理布局,满足施工需要。 工程说明 工程概况 工程名称:潭泽溪郡2# 设计单位: 吉林中鼎建筑设计有限公司 勘察单位: 吉林省建筑设计院有限公司 施工单位:长春建工新吉润建设有限公司 设计工程量 该桩基础工程采用以下型号管桩: PHC-AB300(70); 设计工程桩为113根。 工程地质条件及水文地质条件概况 根据地质勘察报告。 安全、质量和工期目标 安全目标 杜绝安全隐患,确保人员、设备的安全,确保“不出一事,不伤一人”。 质量目标 严格按照规范要求施工,为设计单位提供准确的试验参数。确保成桩质量为优良等级。 工期目标 按合同要求施工,施工过程中如遇不可抗力或特殊情况(经协商)工期顺延。 施工组织机构 1、项目经理部组成 2、为完成本工程桩基施工,我公司成立项目经理部以确保工程自始至终高效进行。项目经理部由以下人员组成(下列人员均取得相应执业资格证书) 项目经理: 项目技术负责: 质检员: 技术员: 安全员: 根据工程量及工期要求,为保证桩基施工任务的顺利完成,计划用一台液压静力压桩机设备。 施工组织机构人员及岗位职责 岗位 人数 主要职责范围 项目经理 1 全面指挥项目施工,为项目安全、质量、效益的第一责任人 技术负责 1 拟定项目实施的技术方案、工序控制点和质量目标,全面主持项目的技术工作,并对其负责。 技术员 1 按照施工组织方案,对轴线和桩位进行复测,指导工程施工,隐蔽工程验收签证工作,把好现场质量的每道工序。 质量安全组 质检员 1 按工序质量控制目标要求,对各工序实施监督和检查、验收,做好隐蔽工程验收签证工作,履行安全否决权。 安全员 1 制定安全生产目标,主持安全检查、监督和教育工作,落实安全技术措施,负责施工现场安保工作,履行安全否决权 机修组 修理 技工 1 负责维护、保养和修理各种机具设备,协助设备安装。 桩机 班组 班长 1 组织本班成桩施工,对当班时间的安全、质量负责,为当班桩机的操作人,做好记录,交下道工序签收。 机工 4 按照施工质量标准,按照定额要求,保质保量完成份内工作。 施工准备及进度计划 施工准备阶段 主要完成施工场地、生产设备、生产材料的准备,及施工桩位复核、技术交底等工作。本阶段工作计划根据现场实际条件紧密有序地安排完成。 场地及道路 1、施工范围:由最外排桩外括5米、角点处4.5米范围内为施工区域。 2、平整场地:高差控制在20㎝以内,并将地面压实以满足桩机承重和施工要求。 3、施工场地的道路应通畅,以保证进场设备及材料的正常运输。 4、基槽边轴线外1米范围内地下无障碍物(如地下管线、旧基础以及硬物等),地上无障碍物,以免在施打时造成桩体偏移。 施工准备 1、依照业主提供的资料及踏勘情况,编写科学的施工组织设计。项目经理部全体人员全面领会施工组织设计精神,并能据此组织施工。 2、落实临建设施、居住生活等有关手续。 3、测量定位的仪器应检测其精度。备好施工中使用的各种仪器。 4、施工用的机械设备进场,并应检修保养完毕,并处于良好的机械性能状态。 5、准备好施工中使用的各种记录表格。 6、按照设计图纸和实际要求组织管桩进场,管桩进场后及时告知监理对管桩进行报验。 7、根据桩位平面图及总平面图合理安排施工场地堆放成品桩,及现场内电源线路。 轴线、水准点、桩位 1、我方与监理单位共同复核,验线合格后做为复核桩位的依据,合格后方可使用。 2、甲方提供现场高程点,并以书面形式进行交接。 设备及现场布置 1、在开工前施工单位必须作好设备的检修工作,所用设备

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