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系統圖樹狀圖】分析法
【系統圖/樹狀圖】分析法
一、系統圖系統圖 (Tree diagrams/systematic diagram)樹狀圖(Tree Diagram or Dedrogram)又稱系統圖法(Systematic Diagram)﹐tree analysis, analytical tree,hierarchy diagram從多種途徑中選出二、系統圖系統圖由方塊和箭頭構成,形狀似樹枝,又叫樹枝系統圖、家譜圖、等等三、系統圖
樹狀圖
四、系統圖
易於協調、歸納、統一成員的意見。
容易整理,看起來一目了然。
(二)樹狀圖
每個節點有零個或多個子節點。
每一個子節點只有一個父節點。
沒有前驅的節點為根節點。
除了根節點外,每個子節點可以分為m個不相交的子樹。
五、系統圖的主要用途 六、系統圖的
具體地提出研究對象所要達到的最終的和目標,為什麼要達到此目的和目標。
提出手段和措施
要召開會議,集思廣益,提出實現目的的各種手段。
評價手段和措施,決定取捨
找出的手段、措施進行評價,進行取捨選擇,決定下一步應保留和淘汰的東西。
繪製系統圖
繪製系統圖是最重要的一環。在聯繫的過程中要仔細考慮各因素之間的邏輯關係
制訂實施計劃
根據對象制訂實施計劃,這時要使系統圖中最低級的手段進一步具體化、精練化,並決定其實施內容、日程和承擔的任務等事項。
七、舉例說明
(一)系統圖
開店
活動
此圖形表達了什麼?
想法(目的(手段,階段列出(系統的分析方案(選擇最佳的路徑
此圖形的重點主要是闡釋:
從一個想法的開始,需要有系統的分析其可行的各種通路,最後選擇一個較符合初始想法、可實際執行的方案。
(二)樹狀圖
甲?乙?丙三人排成一列, 問共有多少種不同的順序排列?
由上面樹狀圖, 我們清楚地可以看出甲?乙?丙三人的排成組合共有6種不同的順序排列,分別是甲乙丙,甲丙乙,乙甲丙,乙丙甲, 丙甲乙及丙乙甲。
八、結語
目的、手段、可執行方案,是為了讓最初的想法可以完成,其中必須付出的精神、財力、規劃、企劃,是以學習為「輔」、跌跌撞撞的經驗為「主」,而造就出來的成果,其中成長的學習過程是大於期望的。
系統的分析如同完成一份企劃的架構,實際執行才是系統分析是否得以成功的關鍵。
從一開始的想法到要變成可執行方案,其中的複雜過程,需要耐人的體力、心思縝密的思考、反覆測試方案的可執行性,如同策劃一個案子的過程,在在需要的是熟練的經驗、細節的小心翼翼才能讓一個方案順利結案。
九、參考文獻
系統圖法-/zh-tw/%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E5%9B%BE%E6%B3%95
品質保證-
/view/522672.htm
系統圖-
/wiki/%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E5%9B%BE
/view/530721.htm
樹狀圖-
/wiki/%E6%A0%91%E7%8A%B6%E5%9B%BE
.tw/0166/2007permutation/011_note.pdf
系統圖法-
/view/1083315.html#2
回憶
丙
活動申請
企劃書
活動申請
企劃書
社團
活動
乙
丙
教育部
經濟來源
甲
乙
甲
第3排
第2排
第1排
指導老師:支紹慈教授
組員:林昱均4980C043
蘇容慧 4991C003
實體店面
開店
節省成本
賺錢
銷售人員
網路店面
庫存問題
丙
架站技術
網管人員
乙
乙
甲
甲
丙
丙
甲
乙
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