选调生工作情况经验材料.docVIP

严格管理、精心培养、大胆使用 加快选调生健康成长步伐 从高等院校选调优秀大学毕业生到基层工作，是推动党的干部队伍“四化”建设的一项战略性举措，是新形势下推进党的建设新的伟大工程的重要组成部分。年以来，分配到我区的选调生共名，其中，男同志名，女同志名。目前，仍在工作的选调生名，近年来，我区区街（乡）两级党委坚持对选调生严格管理，精心培养，强化锻炼，大胆使用，使他们在基层锻炼中不断增长才干，为我区干部队伍建设注入了新的生机和活力。 一、主要做法及成效 （一）严格管理，为选调生成长创造良好环境 区委始终高度重视选调生工作，将对选调生培养、管理和使用纳入干部队伍建设的总体规划，与加强领导班子和后备干部队伍建设紧密结合起来，列入重要议事日程，切实强化了管理措施。 一是发挥特长，合理安排工作岗位。每一届选调生分配到我区后，区委组织部都及时提出安置意见，提交区委常委会专题研究。在安置过程中，始终本着“充实基层、发挥特长、有利成长”的原则，根据每一位选调生的专业特长，有选择性地将他们安排到班子团结、领导力量强，各方面都有利于其成长成才的街乡工作，明确其街乡主任（乡长）助理职务，协助街乡领导分管一定工作。每位选调生在赴基层工作前，区委组织部分管副部长与选调生进行集体谈话，对选调生的工作、学习、生活等提出明确要求。 二是健全机制，提高选调生管理工作水平。一是明确区街（乡）党组织的培养管理职责。区委组织部定期召开选调生接收单位主要负责人会议，传达上级指示精神及有关要求，了解选调生的工作情况，指导和督促基层党委做好选调生的培养、管理工作。二是建立谈话制度。区委组织部领导、街乡党委主要领导定期与选调生谈话，有针对性地解决他们思想和工作中存在的问题。三是加强考核考察。区委组织部每年结合年终目标考评，对基层工作的选调生的思想、工作、学习、作风等进行一次综合考察，对优秀的给予表扬，对落后的进行及时提醒谈话，并把考察情况作为选调生提拔使用的重要依据。 三是关心照顾，解决选调生工作和生活中的实际困难。区委组织部定期组织召开选调生工作座谈会，听取基层党委对选调生培养和管理情况的汇报，并通过定期考察，掌握选调生的工作和生活情况，在严格要求的同时，主动帮助他们解决工作生活中的一些实际问题，做到政治上关心、生活上照顾、工作上帮助。 （二）精心培养，提高选调生的工作能力 在加强选调生培养上，主要采取给位子、压担子、多岗锻炼等方式，培养他们独当一面的工作能力。 一是给位子，加强实践锻炼。选调生到基层后，我们将其纳入后备干部队伍进行培养管理，并任命为街（乡）主任（乡长）助理，让他们在政治上享受街乡副职领导有关待遇，参与领导和决策，如参与班子成员办公会、领导班子民主生活会等。通过直接负责一个或几个科室、主持一方面工作的方式，不断丰富其领导工作经验，提高其独当一面的组织领导能力。 二是压担子，使其尽快成长。基层工作千头万绪，为了让选调生尽快成长，各街乡在加强对选调生的锻炼培养时，有意识的给他们压担子，让他们承担或参与“急、难、险、重”任务。如在处理农村土地征用、维稳上访等纠纷时让他们跟随包村的领导，深入农户，了解情况，调查研究，解释政策，化解矛盾；在村（居）两委换届期间，让他们帮包情况复杂的村（居）等。通过锻炼，使选调生不断总结、掌握和积累宝贵的基层工作经验，提高了解决复杂问题的能力和实际工作水平。 三是多岗锻炼，提高其综合素质。为了全面提高选调生的工作能力和领导水平，各街乡定期对选调生分管工作进行调整，让他们尽快全面熟悉街乡各项工作，同时，我们根据选调生的不同层次和业务专长，有计划、有目的地安排一些优秀的选调生到区直部门及重点项目建设一线帮助工作，让选调生在更多的岗位上进行锻炼，开阔视野，丰富知识，提高能力，使他们既有基层工作经验，又有机关工作经验，既是“专才”，又是“通才”。 （三）大胆选拔使用，加快选调生成长步伐 在选调生的选拔使用上，我们在坚持标准条件的前提下，积极体现优先原则，做到在干部调整时，优选考虑选调生；在班子职位空缺时，优选安排选调生。对那些综合素质较高、有发展潜力、工作成绩突出的选调生，我们不搞论资排辈，不拘一格，采取破格提拔使用的方式，将其选拔到相应的领导岗位，经受锻炼，促其成长。由于选调生工作时间短，实践经验相对不足、解决实际问题和把握复杂局面的能力不强选调更多具有地方发展需要专业知识的选调生。因对选调生的专业要求不一样，急需专业针对性强的选调生。如果选调生的专业和用人单位的需求不对口，既浪费了选调生的专业，又加大了用人单位的成本，也延误了选调生的成才时间。 5