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2017-06-07 发布于重庆
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技术研发部人员组织架构

部门组织结构组织划分研发项目组：关注于业务需求，以及对应项目的实施。系统运维组：负责系统日常维护，监控系统运行状况。对于研发项目组主要任务是完成具体项目的开发。而与完成开发任务不直接相关的一些问题则容易被其忽略，比如架构的优化，服务的整合，基础函数（方法）的复用。当一个项目结束之后，每个项目自然会累积一些经验和知识，但是如果需要实施又是有代价的，当新的项目到来的时候，项目组是没有动力去花时间去解决这些问题的。即便问题得到解决，经验也仅限于在本项目成员中流转和积累。研发框架组：关注系统内部架构，确保系统合理的运行，提升开发效率。架构图人员组织结构项目经理职责：对项目直接管理、工作流程标准化。第1 页