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BSS融合系统割接实施方案 　　摘要：BSS融合系统（BSS4.2）是为实现IT支撑系统“一副面孔、一套语言、统一能力”的目标。该系统具备了统一销售的能力，加强了对融合业务的支撑能力，是一张统一的固网移动融合业务系统。 　　关键词：BSS 割接 　　中图分类号：TN315 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2013）03-0069-01 　　1 概述 　　本割接方案针对邯郸联通BSS融合系统割接工作进行规划和指导，定义割接前的各项准备工作，对割接详细步骤、工作内容进行阐述。 　　编写这份系统割接实施方案的目的在于保证割接活动的计划性，确保割接工作的平稳、高效、有序、准确，尽量降低割接过程对业务的影响，保证割接过程的所有活动可控，便于割接进行跟踪和风险控制。 　　2 割接准备工作 　　2.1 业务准备 　　（1）总部割接申请：提前向集团公司上报割接上线申请，说明割接时间及需要集团系统配合的工作清单，获得批准后方能割接；（2）割接公告发布：提前发布割接公告、割接通知；（3）割接期间业务应对措施：安排各项业务在割接期间的处理方式、客服解释口径、客服客户投诉的处理等；（4）运维准备：完成割接后维护流程的制定。 　　2.2 培训工作 　　市公司项目组完成针对各区县分公司业务骨干、培训讲师及分公司支撑、客服、营业人员的培训 　　2.3 数据准备 　　（1）完成需要割接的各系统差异/错误数据修改。（2）割接之前各种在途工单竣工或撤销处理。（3）需要割接的各系统日/月定时任务处理完毕。（4）与割接系统有关的各接口数据（文件接口与接口表接口）处理完毕。（5）产品及资费配置完毕，下架产品通过对账测试无误、上架产品通过资费验证测试无误，各市分公司需重点关注上架产品资费验证，确保系统上线后上架产品资费配置的正确性。（6）员工权限配置完毕，操作人员完成各自员工号、密码、权限验证。（7）部门、渠道、区域配置完成并通过业务部门验证确认。（8）积分规则配置完毕并通过业务部门验证确认。（9）免填单、发票配置完毕并通过业务部门验证确认。（10）一次性费用配置完成并通过市场部验证确认。（11）业务场景、超级限制配置完毕，并通过测试验证。（12）资源入库：礼品（入3GESS）的前台入库。（13）佣金政策、佣金规则配置完毕，并通过本地验证确认。（14）老系统佣金余额全部支付完毕。 　　2.4 应用准备 　　核心系统：（1）核心版本完成上线前解决的个性化需求的开发与测试。（2）完成应用程序部署。配套与外围系统：（1）综合采集系统开发与测试完毕，且上线后已经稳定（提前一个月上线）。（2）其他配套与外围系统（不含集团系统）开发与测试完毕。 　　2.5 测试准备 　　（1）完成系统功能测试，测试通过率符合要求。（2）完成系统联调测试。完成核心系统与集团级系统之间接口联调并通过端到端业务流程测试，重点关注ESS与BSS。完成核心系统与省级配套系统、外围系统、各网元之间接口联调并通过端到端业务流程测试，重点关注BSS与OSS、CRM与BILLING、综合采集与BILLING间的联调测试。（3）完成核心系统内部、核心系统与集团系统、核心系统与省分外围系统的性能测试（工具压力测试、人工压力测试），测试指标需达到要求。 　　2.6 数据迁移 　　（1）迁移后的数据准确性通过对账验证、通过系统测试验证。（2）迁移时长满足割接需要。 　　2.7 计费对账 　　（1）移网语音、短信、GPRS、OCS、VAC、IVPN、漫游话单计费比对准确性达到预期目标。（2）固网语音、短信、漫游、宽带窄带、漫游、代收话单计费比对准确性达到预期目标。（3）移网、固网月租及优惠比对准确性达到预期目标。（4）移网、固网出帐比对准确性达到预期目标。（5）报表统计结果核对准确性达到预期目标（重点为财务报表、营收报表）。 　　2.8 割接彩排 　　（1）完成数据转换的预演。（2）完成外围系统接口切换预演。（3）完成营业受理、收费预演。（4）完成计费出帐预演。 　　2.9 并行验证 　　并行验证方式：集中录单、并行录单。 　　2.10 割接前的环境准备工作 　　（1）主机检查：分区划分配置完成，符合设计要求。操作系统软件安装配置完成，完成指定补丁安装。卷管理软件安装配置完成，完成指定补丁安装。（2）网络检查：省分核心路由设备与集团汇聚设备连接性畅通。融合系统与其他业务系统连接性畅通。负载均衡设备与集团ESS接口连接性畅通。核心网络设备主、备切换正常。负载均衡设备主、备切换正常。根据不同业务类型，核查相关路由配置满足集团要求。存储检查融合系统磁盘阵列配置满足应用要求。存储设备硬件正常。 （3）操作系统与数据库软件检查：检查操作系统、数据库软件的配置，