2011工作实施动态记录.docVIP

风险控制与服务 各分项 实施时间 实施措施 实施情况 其他 重大经营决策法律论证制度 2011年3月 合同管理制度 2011年3月 1、1月20日完成并通过审批； 2、1月底正式发布施行 按计划实施合同评审和管理 评审各板块、部门格式合同和重大经营合同评审 2011年4月 1、1月完成建设板块； 2、2月完成贸易板块； 3、3月完成置业板块； 4、4月完成集团各部门。 已按计划实施 分公司管理服务体系 2010年9月 （1）重大工程审批汇报制度 2011年9月 （2）重大决策预报预审制度 2011年9月 （3）重点合同审批会签制度 2011年9月 （4）重点岗位人事安排汇报制度 2011年9月 （5）重要财务收支审核制度 2011年9月 诉讼管理 细化涉诉案件前期和诉讼过程中的管理制度 2011年3月 加强外聘律师管理制度建设 2011年3月 加强各项法律文书、事务登记台账的健全和管理 2011年3月 具体系列、重点案件管理 东莞系列案件 根据诉讼期限具体确定 1、积极收集证据准备应诉及起诉 2、协调公安机关处理 3、一审及二审准备及应诉 4、根据案件主客观条件决定具体进程力争胜诉 大西南重点案件 根据诉讼期限具体确定 根据案件主客观条件决定具体进程力争胜诉并做好执行准备； 完善系统建设 建立分公司的管理架构 项目内容 时间 相关人员 实施情况 其他 确立管理职位的职能 云南分公司2011年3月 贵州分公司2011年6月 分公司主要领导 分公司具体管理人员 拟定职位标准 拟定职能准则 建立分公司法务培训管理体系 项目内容 分公司 时间 展开培训项目 实施情况 法律基础知识 云南分公司 贵州分公司 广州（含东莞项目）、攀枝花、北京等业务量较大，法律事务较多的分公司 企业法律专业知识 法律实务操作规范 法律事务中心本年度具体要完善如下制度及流程控制建设：----2011年3月 分项内容 实施时间 实施情况 1、《重大经营决策法律意见书》； 2011年3月 2、《重大法律风险提示》 ； 2011年3月 3、《重大法务紧急情况反映》; 2011年3月 4、《法律实务操作规范》； 2011年3月 5、《分公司、办事处法务管理规范》； 2011年3月 6、《法律情况说明》； 2011年3月 7、《问题请示》 ； 2011年3月 8、《法律工作日志》； 2011年3月 9、《日常法律培训与服务记录》 ； 2011年3月 10、《谈判事项法律服务跟踪表》； 2011年3月 11、《法律信息》； 2011年3月 12、《法律工作简报》 2011年3月 2011年法务工作具体实施情况