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《企业沙盘手工模拟 这里是展示集体智慧风采的平台！ 这里没有失败！ 组别: 职位 姓名 班级 年末所有者权益 综合得分 业绩排名 破产年份 已借 高利贷 已还 高利贷 联系电话 CEO 　 　 　 　 　 CFO 　 　 　 　 　 　 　 CMO 　 　 　 　 　 　 　 COO 　 　 　 　 　 　 　 CSO 　 　 　 　 　 　 　 CIO OTHER 填表日期：201 年 月 日 第 9 组人员考勤表 职位 姓名 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 第六次 缺考次数 CEO 　 　 　 　 CFO 　 　 　 　 　 　 　 CMO 　 　 　 　 　 　 　 COO 　 　 　 　 　 　 　 CSO 　 　 　 　 　 　 　 CIO OTHER 备注：出勤一次划“√”吗，缺勤一次划“×”。涂改无效 第 组公司业绩贡献率统计表 职位 姓名 个人对公司业绩贡献率（%） 备注 CEO 　 所有人贡献率之和为100% CFO 　 　 CMO 　 　 COO 　 　 CSO 　 　 CIO OTHER 贡献率合计 100 第 组实验成绩汇总表（教师填写） 职位 姓名 总成绩 CEO 　 CFO 　 　 CMO 　 　 COO 　 　 CSO 　 　 CIO OTHER 教师签名： 组别: 项 目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 管理费 广告费 设备维护费 损失 转产费 厂房租金 新市场开拓 ISO资格认证 产品研发 信息费 合 计 综合费用表 单位：百万（M） 项 目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 销售收入 销售成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务费用 税前利润 所得税 年度净利润 利润表 单位：百万（M） 组别: 资产负债表 单位：百万（M） 项目 第一年年末 第二年年末 第三年年末 第四年年末 第五年年末 第六年年末 现金 应收款 在制品 产成品 原村料 流动资产合计 厂房 生产线 在建工程 固定资产合计 资产 总计 长期负债 短期负债 应交所得税 负债合计 股东资本 利润留存 年度净利 所有者权益合计 负债和所有者权益总计 实验注意事项 1.卫生间位置，离教室近的为“女”，离教室远的为“男”。 2.实验过程中，注意脚下电源，避免同学们的脚碰到电源，以免断电关机 3.每次实验结束时，每组CEO负责关闭计算机、摆好座椅，并负责收拾好本组实验台面的卫生。 4.靠窗户的小组CEO负责把临近的窗户关好，靠墙的小组把灯及空调开关关闭。 5.在开始上课后，各组CEO负责本组所有成员的考勤统计好。 6.本次经营年限为五 年。 9.下页为操作顺序表，请同学们进行每一年操作时严格按照步骤（从上到下、从左到右）依次进行。 10.本次授课请同学们一定先操作手工沙盘，然后再操作电子沙盘。电子沙盘不可恢复，请慎重点击。每一年的销售订单请登记在报表的背面。实验的规则及市场预测请以电子沙盘为准。 11.在课程最后一次课结束后，各组CEO留下值日。 12.全部课程结束后，各组CEO负责把以上各页打印后左装订，各班班长把所有组收齐后交给我。 13. 先接手一个老企业，然后开会（共同），经营一个新企业（学生） 14. 竟单规则，可以进行组间交易（仅限于买卖产品）。订单交货（交货期） 15. 贷款的规则；贴现规则应收款收现与更新