09年1季度“四位一体”.docVIP

机电一队2009年一季度“四位一体” 检查汇报材料 各位领导： 下面就我队09年一季度工作向大家汇报如下： 一季度，我队以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，瞄准矿“星级区队”创建目标，围绕“质量标准化、环境优美化、生产窗口化”，努力实现“机电一队、机电一流”的愿景目标，认真贯彻落实矿党政及机运区工作布署，严格落实矿工作会议精神，推行准军事化管理和手指口述、岗位描述实践活动，抓好职工形势任务和安全教育工作，完善制定各项管理规章制度，全面提升职工的学习力、创新力、凝聚力、战斗力和整体素质，圆满完成矿党政交付的各项生产任务。 主要经济指标完成情况 安全生产：杜绝了重伤以上及一、二类非伤亡事故。 生产管理： 1、猴车系统： （1）按照质量标准化要求完善了猴车系统文明窗口创建方案制度，达到集团公司级文明窗口，并为文明窗口挂牌 （2）完成三部、四部、五部钢丝绳各1000米更换工作，进一步提高设备运行质量。 （3）对猴车系统人员组织进行调整，优化人员配置，配合安装处进行七部猴车的安装工作。 2、管子井系统： 完成矸石山退山改造，西车房电控系统改造，提高设备安全运行系数和操控性能。 完成翻笼房质量达标，地面重新整修铺设木板，皮带覆盖。翻笼两侧加装防护栏，四周进行加固。 对矸石山山体进行锚喷保护，翻矸地点固定60角铁5米，制作加工溜矸皮带，确保翻矸顺利进行。 定期开展强制检修，做好大型设备预防