局党委书记陈庆和在局第五次党代会上的工作报告.docVIP

认清形势 珍惜机遇 创新工作 为实现企业更大发展而努力奋斗 -- 局党委书记陈庆和在局第五次党代会上的工作报告(摘要) 同志们： 　　中国共产党水利水电第三工程局第五次代表大会今天正式召开了。这次会议要以党的十六大会议精神为指导，全面贯彻落实十六大精神，以建立国际一流的水电施工企业和实现集团公司总体发展战略为目标，认真分析企业内外形势出现的新变化、新要求，认真总结过去几年党的工作经验，研究部署下一步的工作，组织、动员全局共产党员和员工认真实践“三个代表”的重要思想，进一步振奋精神，解放思想，开拓创新，与时俱进，抓住机遇为我局实现跨越式的振兴发展而奋斗。这次会议还要选举产生局新一届党的委员会和纪律检查委员会，是新世纪初关系到我局下一步如何发展的一次非常重要的会议。下面，我代表上届党委向大会作工作报告，请代表们审议。  一、四年来工作的回顾： 　　从工程局四年来的经营成果看，我们突破了多年来经营产值一直在6亿元左右徘徊的局面，由1999年的6.56亿元增至2002年的10.38亿元，年均增长16.57%；工程开发总签约额为34.74亿元，其中2001年中标34个项目，实现签约额11.28亿元，2002年中标41个项目，签约额16亿元，增长幅度较大。截至目前合同存量16亿元，在目前国家西南、西北两个最主要的水电建设市场上站住了脚根。工程质量和进度也取得了业主满意，创出了一定的信誉。企业净利润由1999年的193万元增至2002年的498万元，年均增长37%；全员劳动生产率由48100元/人.年，增至76100元/人.年，年均增长16.5%；职工收入由6908元/人.年，增至8685元/人.年，年均增长8%。四年来新购设备218台（套）、价值11676万元，投入资金逐年增加，设备构成得到优化。工程局在全力以赴参与市场竞争、争取市场份额扩大的同时，进一步加强了企业的内部管理工作，进行了ISO9000贯标认证工作，并顺利换版，使工程质量管理有了不小的提高。通过设立资金中心，实现了全局工程项目资金的统一调度，进一步强化了资金的管理力度，提高了资金利用率。根据项目施工的特点，工程局内部适时调整了管理层级，对规模较大的项目实行一级管理，促进了生产资源的合理配置。四年来企业经营规模实现了历史性跨越、运营层次实现提升，实现了工程局多年来追求的目标，生存空间得到较大拓宽，发展环境初步得到改善，企业呈现出突破性的发展，发展势头良好。  　　以企业经济工作为中心，围绕生产经营，发挥党组织的政治核心作用和保证监督作用，我们主要作了以下几方面的工作：  　　一是 参加工作思路的制定，参与重大决策，揭示制约企业发展的突出问题，引导思考，推动改进。1999年到2002年任期内，局党委始终以积极的态度适应市场要求，转换经营机制，提高队伍素质，努力培植企业的整体竞争能力，面向市场求发展。在这个思路的指导下，班子成员做到了心往一处想，劲往一处使。在重大决策方案上会前，局长、书记及时沟通思想，达成共识。每年的工作会议，局党委都要结合全年经济工作提出党委的工作思路和工作任务，提出措施和要求，实施保证监督。各级党委负责同志，积极参与生产经营管理，善于观察、思考，同行政领导建立良好的工作关系和人际关系，主动沟通情况，商量工作，取得共识。 　　二是 围绕生产经营目标的实现，坚持不懈的抓好党的自身建设，切实做好经常工作，发挥党委的政治核心作用，落实党要管党。这几年由于中标工程在地域上的分散造成了队伍的高度分散，劳动组织的频繁调整组合，我们要求队伍走到哪里，党的组织建在哪里，把党的建设、思想工作、精神文明建设开展到哪里。由于党建工作的常抓不懈和党组织的健全，使党员和员工时时感到组织的温暖，增强了工作的主动性，围绕着生产经营开展的各种活动，使支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以发挥。  　　三是 加强了宣传思想工作和思想政治工作，分层次有重点地开展教育，提高了队伍的思想政治素质。这些年来，我们的宣传思想工作，主要围绕企业和员工如何适应社会主义市场经济要求来进行，有层次、有重点地进行组织。对各级领导干部，教育的基本内容是两坚持、三学习、四提高，即：学习建设有中国特色社会主义理论和邓小平理论，提高执行党的基本路线的自觉性；学习社会主义市场经济理论，提高执行社会主义市场经济方针、政策的自觉性；学习江泽民“三个代表”理论，坚持党的根本组织制度和领导制度，提高执行民主集中制的自觉性；坚持党的为人民服务宗旨，提高勤政廉政、廉洁自律的自觉性。基本要求是勤政廉政，按市场经济要求工作。对党员，教育的基本内容是两学，即学习建设有中国特色社会主义理论，学习党章。党员要在改革、稳定、完成各项任务、推动企业发展中发挥先锋模范作用。基本要求是建功立业。对员工，教育的基本内容是