问题分析与决策教程课后测试.docVIP

问题分析与决策教程 1课前测试 2课程学习 3课程评估 4课后测试 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：86.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 要进行正确决策，就要： √ A 对问题做出正确的判断 B 对环境做出客观的评价 C 对企业拥有的资源做出有效的评价 D 以上都包括 正确答案： D 2. 澄清问题时： √ A 要把简单的问题合并成一个问题 B 把模糊的问题变得更加具体和更加现实 C 不一定需要找到问题的本源和实质 D 用列举法弄清问题 正确答案： B 3. 下列关于状况评估的说法错误的是： √ A 状况评估针对的是单一问题 B 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群 C 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法 D 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息 正确答案： A 4. 考虑决策目标时必须考虑： √ A 表面利益与根本利益 B 企业利益与员工利益 C 短期效益和长期效益 D 产品效益和品牌效益 正确答案： C 5. 决策目标可以分为：　 × A 长远目标和短期目标 B 盈利目标和效益目标 C 必须要求目标和愿望要求目标 D 组织目标和企划目标 正确答案： C 6. 识别可能的原因时，要：　 √ A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性 B 列举可能的原因 C 对收集的信息进行有效的评估 D 以上都包括 正确答案： D 7. 中西方决策思维的差异在于：　 √ A 效率与公平何者优先 B 效率与结果何者优先 C 问题与结果何者优先 D 问题与公平何者优先 正确答案： C 8. 计划行动时，首先要： √ A 收集信息 B 进行承诺 C 事先设定合理的奖惩激励机制 D 进行创造性的思考 正确答案： A 9. 决策分析的基本程序不包括： × A 明确决策目的 B 组成决策团队 C 评估决策方案 D 评估决策风险 正确答案： B 10. 在问题的分析与决策过程中： √ A 优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉 B 中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型 C 外国企业多使用问题分析工具 D 以上说法都正确 正确答案： C 11. 在对问题进行状况评估时，首先要： √ A 排出轻重缓急 B 查明具体难题 C 准备采取行动 D 计划行动步骤 正确答案： B 12. 中国绝大部分企业是： √ A 目标型 B 任务型 C 结果型 D 问题型 正确答案： B 13. 跨部门的状况评估： √ A 无助于不同部门目标的统一 B 使复杂和重要的事件更加棘手 C 可以帮助确立项目发展的方向 D 不能澄清各种复杂的状况 正确答案： C 14. 明示决策目标： √ A 是好的决策的必要组成部分 B 应当就事论事，不涉及以往的决策 C 可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间 D 以上都包括 正确答案： A 15. 潜在问题： √ A 可以完全杜绝 B 是指对成功能产生危害的因素 C 分析时应把重点放在一旦发生将产生的后果上 D 不需要理会 正确答案： B 窗体底端