2011-安质部目标分解.docVIP

安 质 部 安全、质量、环境 龙泉驿制梁场2011 年安全目标管理及分解 一、管理目标分解 一）、质量目标： 结合梁场实际情况，安全管理人员、特种作业人员等安全培训率达到100%，符合国家法律规定。 二）、环境目标分解 1、认真贯彻执行国家和上级有关环保的法律、法规、规范和标准，结合公司实际建立环境保护管理办法。 2、对环保设施的运行及维护每月进行监督检查，确保正常运行，预防污染事故的发生。 3、对梁场的废水排放、废气排放、噪声排放每季度进行一次监测，发现问题及时纠正。确保废水、废气、废渣、噪声达标排放，符合国家及地方法规规定 4、固体废弃物的排放符合政府部门的要求，碳渣等能够综合利用的全部综合利用；废旧墨盒交综合部回收利用。 5、在工作中做到节约能源资源。对电灯、电脑、电风扇等用电设备，不用时及时断电；随手关闭水龙头；节约办公用品，打印纸尽量采用双面使用。 6、每月对生产单位进行考核。 三）、职业健康安全管理目标、指标： （一）、安全目标：倡导安全文化建设，着力安全质量标准化，严管严控，建立本职安全型企业。 （二）、安全指标： 1、一般C类及以上安全事故0件，一般D类安全事故2件。 2、杜绝铁路交通安全较大及以上责任事故； 3、杜绝锅炉压力容器严重损坏和爆炸事故、重大责任火灾、爆炸事故、特大交通责任事故、设备重大责任事故； 4、加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理，使之达到国家和行业卫生标准，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品，控制职业病，防止急性职业中毒事件的发生。 （三）、安全指标的涵盖范围是在梁场所有的生产、管理范围内的人员及财产，包括来访的、参观的、检查指导工作的人员。 二、安全目标工作分解 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规范和标准，逐级完善安全管理办法、规章制度并认真贯彻执行。 2、加强安全职责管理，指导、督促生产施工单位细化安全生产责任制，制定职责考核办法，每月逐级考核，奖惩兑现。 3、逐级制订年度安全计划和应对措施，每月制定安全措施计划，梁场每季度召开安全例会，总结本季度安全生产，部署下季度重点工作。 4、加大安全生产监督检查力度。各级要按照上级关于开展安全大检查的部署和梁场《安全检查制度》的要求，组织、指导和督促开展定期或不定期的安全检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。 5、加强特种设备安全监督管理。特种设备安全工作必须实行日常强制管理，通过监察督促等方式，确保相关部门认真落实特种设备安全法律法规。 6、负责对梁场季、年度安全指标完成情况进行分析，及时向梁场领导反馈梁场安全生产状况，有针对性提出整改措施和建议。 7、采取多种方式方法，加强对安全管理人员的培训、业务指导，提高安全管理队伍整体管理水平。 8、按“四不放过”的原则，认真组织对生产安全事故的调查处理，并对事故进行统计、分析和报告，及时正确处理各类事故。 三、安质部目标职责分解表 姓名 职称 目标分解 安全管理 环境管理 可孝均 部 长 ▲ ▲ 刘斌 助 工 △ ▲ 胡光伟 助 工 ▲ △ 说明：▲主要责任者 △相关责任者 2011年梁场安全管理控制目标分解表 类别 生产安全 铁路交通安全 指标 特 大 重 大 较 大 一般 特 大 重 大 较 大 一般 单位 死亡 1-2人 重 伤 轻 伤 A B C D 龙泉驿制梁场 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0