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- 2016-09-18 发布于重庆
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2011年度安全风险抵押金实施办法
罗源湾储煤发电一体化项目发电厂工程
安全风险抵押金实施办法
三、管理标准
3.1考核的原则
公正:考核依据2012年安全管理系统考核和奖励细则执行。
公开:每季度将考核结果在公司内网安全管理专栏“安全考核”中公布。
3.2风险金上交人员的范围及金额
风险金的上交范围为:公司范围内各部门行政正职及以上人员、承包商项目经理和安全部长。
风险金的上交金额为:公司总经理、分管安全的副经理20000元;公司其他副职15000元;XX部门主任XX元;(按照安全管理职责划分N个等级);安委会成员(不包括公司领导班子成员),上交额度分别为:公司副总(安全总监)、安委会办公室主任、各分委会办公室主任和300WM及以上机组主标项目部经理5000元;其他成员4000元。
4.3考核办法
风险金的返还及奖罚,采取季度考核年终兑现,由公司安全监察部结合各单位每季度的安全生产目标完成情况和安全职责落实情况,按照项目部、分公司、专业公司年度安全责任状指标完成情况对各单位每季的安全工作进行相应的考核,给出奖罚结果。公司安全监察部每季度考核后将其奖罚金额计入年终考核结果,年底统一兑现。
4.3.1项目经理考核(直管项目)
项目经理季度安全风险抵押金考核嘉奖基数为X,计算公式为:
X=5000*S
项目季度完成产值系数S按照下表取值:(季度产值以财务部提供各项目部季度实际收到的工程款为准)。
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