2014年安质绩效指标考核表-最新修.docVIP

2014年 月绩效指标考核表 考核类别：□ 月度 □ 季度 □ 半年 □ 年终 考核月份： 月 姓 名 部 门 安质部 岗位名称 安质员 考核标准配分值 优秀 □ 10分 □ 9分；良好 □ 8分 □ 7分； 合格 □ 6分 □ 5分； 较差 □ 4分 □ 3分；极差 □ 2分 □ 1分 加∕扣分项目 奖励 处罚 投诉 得到表扬 加扣分合计 序号 考核指标内容 考核指标工作任务要素 考核标 准分值 员工 自评 部门领导考评 备注 1 日 常 工 作 任 务 考 核 指 标 本考核周期内工作完成情况（如因不可抗力或其它因素造成无法完成，请后附提交书面材料说明） 对工程项目的安全负责，按照检查节点，对施工现场进。行例行安全质量检查；对整改单进行跟踪回复并及时复检 12 有书面记录 2 现场检查时自身配备必要的安全用品。 2 扣5分/次 3 现场检查要有记录、照片；现场检查未发现安全隐患而事后被查出。 5 扣2分/次 4 现场检查工地后，将工地实际情况如实汇报给部门领导。 4 扣2分/次 5 工地现场按照安全生产的标准和要求对安装人员进行安全教育、安全培训和技术交底培训。 10 有书面记录，扣5分次/ 6 针对安全生产过程中出现的安全隐患提出有效的改进方案；制定、存档各安装队的安全应急管理预案。 5 书面记录，扣2分/次 7 了解安装进度，主动检查并提供技术服务。 5 扣2分/次 8 了解安装队员的情况，包括其进场、离场、有无工作证等。 5 书面记录，扣2分/次 9 按时填写、送达相关文件，包括安全质量工作日志、项目节点检查统计表等。 2 扣1分/次 10 安质资料出现技术错误、明显的文字错误。 2 扣2分/次 11 按时参加部门会议并传达贯彻会议精神。 2 扣2分/次 12 公司领导交办事项反馈是否及时。 8 扣4分/次 13 安装队有效投诉率。 8 投诉扣4分/次 14 每周五递交周工作计划及总结，每月28号递交月工作总结。 8 若无，扣2分/次 15 外出办事、出差等必须登记。 5 若无，扣5分/次 16 工作期间着装、礼节礼仪符合规范。 2 违反，扣2分/次 17 不越级反应问题。 5 违反，扣5分/次 18 员工在8﹕00～23﹕00不得关机，如特殊情况无法接听须在20分钟内回电。 2 关机，扣1分/次，未接听且20分钟内未回，扣1分/次 19 本月全勤，无请假、迟到、早退等。 6 若有，扣2分/次 20 办公区域、桌面、用品保持干净整洁。 2 违反，扣2分/次 考核满分100分。综合得分＝自评总分＋直属部门领导评分＋分管领导评分＋加∕扣分评分＋公司领导评分平均值。 自评总分： 部门领导评分： 分管领导评分： 领导评分： 评语： 2014年 月绩效指标考核表 考核类别：□ 月度 □ 季度 □ 半年 □ 年终 考核月份： 月 姓 名 部 门 安质部 岗位名称 安质主管 考核标准配分值 优秀 □ 10分 □ 9分；良好 □ 8分 □ 7分； 合格 □ 6分 □ 5分； 较差 □ 4分 □ 3分；极差 □ 2分 □ 1分 加∕扣分项目 奖励 处罚 投诉 得到表扬 加扣分合计 序号 考核指标内容 考核指标工作任务要素 考核标 准分值 员工 自评 部门领导考评 备注 1 日 常 工 作 任 务 考 核 指 标 本考核周期内工作完成情况（如因不可抗力或其它因素造成无法完成，请后附提交书面材料说明） 对工程项目的安全负责，按照检查节点，对施工现场进。行例行安全质量检查；对整改单进行跟踪回复并及时复检 10 有书面记录 2 现场检查时自身配备必要的安全用品。 2 扣5分/次 3 现场检查要有记录、照片；现场检查未发现安全隐患而事后被查出。 6 扣5分/次 4 现场检查工地后，将工地实际情况如实汇报给部门领导。 2 扣3分/次 5 工地现场按照安全生产的标准和要求对安装人员进行安全教育、安全培训和技术交底培训。 8 有书面记录，扣7分次/ 6 针对安