说清楚汇报办法.doc

配电运检工区 安全生产 “汇报、说清楚”办法（试行） 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，，落实公司“汇报、说清楚”制度要求，坚持预防措施与事故惩处并举，严格执行各级人员安全生产责任制，结合工区实际制订本办法。 第一条 适用范围 1.1 本办法适用于工区所属科室、班组所有工作人员。 第二条 对事故、障碍的判定依据 2.1《电力生产事故调查规程》（国家电网公司）。 2.2《电力生产II类障碍认定细则》（集团及公司）。 2.3 公司有关文件规定及安监保卫部认定障碍、事故。 第三条 职责划分 3.1 配电运检班负责公司所属资产设备。 3.2 低压用电检查班负责客户所属资产设备。 第四条 故障信息汇报程序 4.1事故、障碍发生后的汇报程序 4.1.1 发生设备II类及以上障碍、事故后，配电抢修班当值值班人员在接到区调通知后，立即组织抢修人员在第一时间到达现场，并拍照留存。10分钟内电话分别向配电抢修班长和行政值班人员汇报。 4.1.2 配电抢修班长在5分钟内通过电话或手机短信息发送给主要领导、分管领导、带班领导、生产科长、营销科长，并迅速到达抢修中心指挥进行事故处理。 4.1.3 行政值班人员在接到汇报后，负责做好客户的咨询解释工作。 4.1.4 线路跳闸巡查要求 4.1.4.1 公用线路重合成功，生产、营销科长到位；重合不成功，生产、营销科长、分管生产主任到位。 4.1.4.2 客户专线重合成功，营销科长到位；重合不成功，营销科长、分管营销主任到位。 4.1.4.3 公用线路跳闸重合成功，由配电抢修班负责故障点查处；无法查明故障原因的，通知配电运检班班长、低压用电检查班班长按照各自管理职责划分查找故障原因。 4.1.4.4客户专线跳闸重合成功，由配电抢修班负责故障点查处；无法查明故障原因的，通知低压用电检查班查找故障原因。 4.1.4.5公用线路跳闸重合不成功，由配电抢修班负责故障点查处；并通知配电运检班、低压用电检查班按照各自管理职责划分查找故障原因。 4.1.4.6客户专线跳闸重合不成功，由配电抢修班负责故障点查处；并通知低压用电检查班查找故障原因。 4.1.5 发生设备II类及以上障碍、事故后传递程序图 4.2.线路故障跳闸报告编写流程 4.2.1 配电抢修班当值值班人员负责填写《枣庄供电公司XX线故障情况汇报》（见附表）的第一部分。并通过OA分别发给设备管理班组班长。 4.2.2设备管理班组长在接到配电抢修班当值值班人员填写的《枣庄供电公司XX线故障情况汇报》后，负责及时编写书面分析报告的二、三、四、五、六部分，要求真实、准确，并呈报分管领导审批后，通过OA分别发给相关科长和配电抢修班。 4.2.3故障原因不明确的分析报告由配电抢修班当值值班人员负责填写，将事故现象、线路基本概况、线路巡视情况要详细写清楚后，通过OA报营销、生产科长、分管领导。 4.2.4 配电抢修班将跳闸时间、跳闸类型整理成报告，已查明的故障原因及故障点远近景照片整理及时通过OA分别汇报给分管领导、生产、营销科长、配电抢修班长、设备管理班组长。 4.2.5 故障原因未查明的，应及时通知分管领导、生产、营销科长，安排设备管理班组按照职责划分，继续进行故障的查找。待原因查明后，应及时将故障原因报告给配电抢修班当值值班人员。 4.2.6 前日22:00--当日16:00发生的故障，设备管理班组的分析报告应于当日16:30通过OA报送给配电抢修班当值值班人员、相关科室、分管领导。 4.2.7当日16:00-22:00发生的故障，设备管理班组的分析报告应于22:30通过OA报送给配电抢修班当值值班人员、相关科室、分管领导。 4.2.8配电抢修班当值值班人员在按时间节点（17:30）向区调汇报故障原因前，应向分管领导请示核准，经分管领导确认无误后上报。 4.2.9 故障分析报告经分管领导审核无误后，由配电抢修班当值值班人员按时间节点（17:30、7:30）上报公司安监部、运维检修部、营销部专工及领导。 第五条 汇报要求 5.1由配电抢修班长在早调会上汇报前一天发生设备一类、二类障碍及事故情况（包括:发生时间、单位，开关、保护动作信息，故障原因）。 5.2责任班组班组长汇报故障原因、处理情况、应急处置及防范措施（按照标准格式（见附表）一式五份，并附带故障现场典型照片）。 5.3 工区安全专工提出考核意见。 第六条 发生下列事故情况之一的说清楚 6.1 根据国家电网公司《电力生产事故调查规程》中认定的事故。 6.2 发生的一般人身事故。 第七条 发生下列之一的一类障碍情况说清楚 7.1根据国家电网公司《电力生产事故调查规程》中认定的一类障碍。 7.2上级主管部门认定的一类障