班组标准化建设作手册2222.doc

班组标准化建设工作手册（范本） 目 录 1.1岗位及人员设置 1 1.1.1班组基本情况 1 1.1.2班组标准化汇报词 1 1.1.3班委会组成 1 1.1.4岗位设置 2 岗位职责 2 管理员职责 4 1.2工作过程管理 6 1.2.1班组基本职责 6 1.2.2班组工作计划 7 班组年标准化工作 7 班组月标准化工作 8 班组周标准化工作 8 班组日标准化工作 8 班组月度工作计划 8 1.2.3工作过程资料 8 工作过程应填写的记录报告报表 9 工作检查总结改进 9 1.3资料管理 9 1.3.1管理规范 9 管理标准 9 岗位工作标准 9 管理制度 9 班组内部规定 9 1.3.2技术资料台账 9 技术标准规程 9 图纸 10 标准化作业卡 10 原始记录 10 专业报表 10 报表填写上报要求 10 1.3.3综合性记录 11 工作日志 11 安全活动记录 11 班务记录 12 1.3.4资料台账目录 12 1.3.5资料台账填写规定和管理要求 12 1.4信息化管理 12 1.4.1专业管理信息系统 12 1.4.2信息系统调阅内容 13 1.5文明管理 13 1.5.1班组环境建设要求 13 1.5.2班组文明管理要求 13 2.班组安全建设 13 2.1安全目标及责任制 13 2.1.1班组安全目标 13 2.1.2安全责任书 13 2.1.3安规考试 13 2.1.4安全生产责任制 13 安全生产岗位职责 17 安全生产监督控制体系 17 2.2安全管理 17 2.2.1作业管理流程 17 2.2.2措施预案 17 2.2.3安全性评价 18 2.2.4事故隐患排查 18 2.2.5劳动保护和职业卫生检查 18 2.3反违章工作 18 2.3.1反违章工作机制 18 2.3.2反违章工作措施 18 2.3.3反违章记录 19 3.班组技能建设 19 3.1培训管理 19 3.1.1培训机制 19 培训管理制度 19 3.1.2培训资源 19 培训设施 19 培训教材 19 3.1.3培训实施 19 培训需求调查 19 培训计划与评估 19 培训资料库 19 人员信息库 20 3.1.4网络培训 21 3.2岗位实训 21 3.3激励措施 21 3.3.1激励机制 21 3.3.2奖励情况 21 3.3.3员工职业生涯规划 21 4.班组创新建设 22 4.1“创争”活动 22 4.2群众性经济技术创新活动 22 5.班组民主建设 22 5.1班组民主管理制度 22 5.2班组民主管理生活会 22 5.3班务公开 22 5.4绩效沟通 22 5.5劳动保护监督检查 22 5.6建言献策活动 23 6.1政治理论学习 23 6.2创先争优活动 23 7.班组文化建设 23 7.1班组愿景 23 7.2个人愿景 23 7.3班组文体活动 23 7.4职工小家 23 批准：审批：审核：编制： 黑石供电所标准化建设工作手册 1.班组基础建设 1.1岗位及人员设置 1.1.1班组基本情况 黑石供电所是皋兰县供电公司下属班组，现有员工15名，其中大专学历4名，高级工1名。负责供电所电网维护与电费回收工作。 1.1.2班组标准化汇报词 欢迎各位领导来我班检查指导工作，我是收费员俞美玲,随同我一起值班的是杨元伟。 黑石供电所成立于2005年9月1日，主要负责黑石川乡电网维护与电费回收工作（担负黑石乡12个行政村的供电任务，现维护管路35千伏线路2条，长约35.7千米，6-10千伏线路12条，长约 147千米，配电变压器136 台，总容量24963千伏安，服务客户5493户，今年元月-9月完成售电量约5156万千瓦时，综合线损率3.32% ，供电可考率99.87% ，电压合格率95.6）。现有员工15名，其中班长3名，工作负责人3名，班员9名。 所管辖6-10KV设备运行正常，无影响安全的重大缺陷。截至昨天，我班已安全运行 ****天）。 我的汇报完毕，恳请各位领导检查、指导工作，多提宝贵意见。 1.1.3班委会组成 组 长：苏鸿昌 副组长：赵兵昌 成 员：魏周义、杨爱名、杨言春、杨富涛、杨元伟 职 责：1、制定班组建设年度、月度工作计划； 2、负责班组日常工作安排、落实； 3、组织开展班组内部定期自查，对存在的问题有计划进行整改； 4、制定班组建设考核标准及奖励办法，并组织实施； 5、督促、检查、指导、帮助班组建设工作的开展； 6、制定班组建设规划，并组织实施； 7、协调专业部门对班组建设进行具体业务指导，并抓好落实工作； 1.1.4岗位设置 姓 名 性别 学历 职 称 岗 位 出生年月 参加工作时间 班内分工 苏鸿昌 男 大科 中级工 班长 1973年4月 1991年12月 班长 赵兵昌 男 中专 中级