2012年统计创新工作.docVIP

2012统计创新亮点工作之一 实行AB岗工作轮换，提高统计工作效率 随着“一套表”统计改革的进一步深入，工业、能源、贸易等专业统计报表在报送过程中对统计人员的程序操作、业务能力的要求也愈来愈高，加之近年来我局统计专业人员不断调整、2011年统计专业下放等因素，较大影响了我区统计工作的质量和连续性，现有的统计工作队伍结构和专业工作体制已很难满足统计业务工作需要和“一套表”统计改革的推进，进一步加快创新统计工作队伍建设体制机制显得愈为迫切。为此，结合统计工作队伍构成情况和工作实际需要，我局积极探索建立主要统计专业实现AB岗工作轮换制度。在区委、政府主要领导的支持下，先后通过选调、聘用等渠道又补充了4名工作人员，同时向区政府申请追加了4万元的临时聘用人员经费预算，聘用人员工作经费预算达到了20万元，为切实做好统计工作打下坚实基础。目前，我局实现了工业、投资、贸易、能源和建筑房地产业5个核心专业配备2名统计人员，实行AB岗工作轮换制度，在保持工作队伍不断稳定的基础上，进一步优化了专业队伍组成结构，提高了工作效率。 2012统计创新亮点工作之二 创新投资工作机制，推进投资统计工作 固定资产投资作为衡量地区经济发展的重要经济指标，越来越受到各级政府的高度重视和关注。为切实抓好固定资产投资工作，2012年**区不断创新投资工作机制，着力抓好投资统计工作。一是建立了投资项目调度例会制度，每月月末，由政府常务副区长主持召开投资项目调度例会，听取全区投资经济运行情况、存在的问题，分析形势，查找问题症结所在，提出进一步做好投资项目工作的对策建议，从而形成了以政府主导，多部门协作配合的抓项目投资的统计新格局；二是狠抓项目开工建设进度和投资统计入库督查，以政府督查室牵头，统计局、审计、纪检等部门配合，对2012年市重点项目及我区的各类建设项目建设进度情况、项目入库情况、项目建设中的困难和问题进行督查，并及时将督查情况向相关责任部门下发督查通报；三是以政府督办单的形式，责令各项目建设部门认真履行职责，限时解决问题，确保全区投资进度和投资质量；四是加强建设项目执法检查，主动深入项目现场和责任单位，了解建设项目情况，抓好未入库项目入库手续，同时抓好已入库项目的投资进度和报表报送质量。 2012统计创新亮点工作之三 创新工作方法，不断完善信息传播渠道 随着信息化的快速发展和办公条件的不断改善，为我们利用信息平台做好统计服务工作创造了有利条件。在2012年统计工作中，我局与企业统计人员之间建立了企信通和专业QQ群，通过企信通和QQ群加强与企业业务人员之间的工作交流和信息反馈；日常局内各专业以QQ或以**区电子政府OA系统为传播载体，做好统计分析、统计快报、统计工作动态及相关统计数据的报送发布。通过创新信息传播渠道，在大幅节约办公资源的同时，加强了工作沟通与协作，进一步提高工作效率，做到了数据信息的时时更新和共享。 2012统计创新亮点工作之四 加强数据质量，建立数据质量评估例会制度 为进一步加强对统计数据的管理，提高统计数据质量和政府统计公信力，2012年我局建立数据质量评估例会制度。每月月初由局长主持召开月度数据质量评估例会，各专业统计人员要根据统计数据，对每月经济指标完成情况，经济运行存在的问题及新的经济增长点和对今后经济运行形势进行汇报、评估，通过数据评估，进一步了解掌握全区经济运行的特点，查找存在的不足和问题，提出做好各项统计工作的对策建议，为完成全年统计工作目标任务夯实基础。 2012统计创新亮点工作之五 抓好教育培训，为“一套表”改革前行助力 基层统计人员业务水平和职业操守是统计工作的具体保障，更是“一套表”统计改革不断深化的根本动力。2012年我局切实抓好人员培训，切实推进统计工作和改革。一是对辖区内所有三上企业统计人员进行了联网直报系统操作培训；二是做好基层统计专业年报培训；三是抓好各专业知识和业务操作技能的培训；四是全力做好辖区内企业统计人员2012年度统计从业资格报名、考试工作。通过教育培训，进一步提高了基层统计工作人员的业务水平和工作效率，为全年各种常规调查和重点工作的顺利完成提供了有力的保障。