时代光华-创新管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
时代光华-创新管理

单选题 正确 1.在创新的过程中要时刻牢记哪个目标: ?A?保证设计质量 ?B?利用资源的效率 ?C?时间因素 ?D?以上说法都包括 正确 2.在创新综合途径中,不包括哪一项: ?A?研发 ?B?生产 ?C?服务跟踪 ?D?市场 正确 3.对有关项目时间管理的分析中,错误的是: ?A?每一个项目的开发都是由不同的阶段组成的 ?B?创新速度快的公司是将任务是依次完成的,而不是同时执行数个任务 ?C?创新速度比较快的公司有很强的学习能力 ?D?项目时间管理中,必须寻找知识渊博、灵活性强的合作伙伴 正确 4.在热烈讨论过程中使用哪种方法,可以帮助消沉的团体重新获得创造性动力: ?A?偶然创造力 ?B?怪异想法会议 ?C?情景构思 ?D?形态分析 正确 5.哪一个属于阻碍创造力的典型表现: ?A?组织结构僵化 ?B?官僚主义 ?C?结构障碍 ?D?以上说法都包括 正确 6.想法是在稍有竞争性的氛围中产生,采用了创造力的哪种方法: ?A?比喻性类比 ?B?特性列表 ?C?头脑风暴 ?D?触发会议 正确 7.创新项目要取得成功,不仅仅需要资金,还需要什么资源? ?A?产品资源 ?B?人才资源 ?C?项目资源 ?D?生产资源 正确 8.产品何时淘汰是由什么决定的? ?A?国家 ?B?市场 ?C?公司 ?D?盈亏 正确 9.不属于企业营造创新氛围的方式是 ?A?对成功者给予嘉奖,对“善意的”失败者免于处罚 ?B?对产品进行调整 ?C?当有好的想法时,任何人都不应该垄断它 ?D?选拔具有企业家才能的雇员 正确 10.成功的创新都是将什么与什么相结合的产物? ?A?市场机遇与人员潜力 ?B?产品项目与技术潜力 ?C?市场机遇与技术潜力 ?D?产品项目与技术潜力 正确 11.创新就是尽可能地什么? ?A?获取信息 ?B?处理信息 ?C?理解信息 ?D?获取信息处理信息 正确 12.利用创新的什么收益来吸引别人承担部分创新任务?这一技巧可以称为创新过程中的“组织性杠杆效应”。 ?A?预期 ?B?已得 ?C?再分配 ?D?实际 正确 13.所谓的“平行工程”,这样可以节省项目的开发什么? ?A?时间 ?B?资金 ?C?人员 ?D?预算 正确 14.创新是什么? ?A?思考 ?B?投入 ?C?过程 ?D?产出 正确 15.探究性创造力是什么? ?A?找出机遇 ?B?解决问题 ?C?处理问题 ?D?构思机遇

文档评论(0)

bh10099 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档