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青藤企业社交 任务管理篇： 信息不流畅,管理层没有便捷的途径了解任务进展,无法实时指导工作和了解下属工作情况。任务管理提高执行力，让您随时随地了解任务进展。 任务管理适合追求效率、管理相对偏平，注重沟通协作的中小企业使用，也适用于多个中小型组织之间的合作与 多途径的任务发布，便捷地为下属分配工作 下属接受任务，或者转发给别人 下属接受任务后，实时发布任务进展，修改任务状态 实时了解任务进展，任务状态、转发轨迹一目了然 项目管理篇： 多人或多方协作的事情，可以用项目来进行管理，各自要做什么、进展怎样、成果如何，尽在掌握。项目管理可以使您全方位获取项目信息，对项目进行管理。 项目管理适合追求效率、管理相对偏平、强调知识管理和沉淀，注重沟通、分享、协作的中小企业使用。 发布项目，构建一个可以实时沟通交流的团队 项目动态、项目进展，使负责人和项目参与者及时的获取项目有关的信息，保证了项目沟通过程中的信息透明度和信息对称，实现了无缝沟通 管理项目中的任务，可方便的发送任务给项目组成员，项目任务概况，项目下所有任务的进度状态，一切尽收眼底 分享、 文档、 讨论 ，实现项目经验分享，项目资料上传建立项目资料库，实现知识的管理和沉淀，问题讨论解决项目问题，快速发布轻松获取 关注项目，实时了解项目的进展与状态，实现跨企业的项目管理 项目故事墙，记录项目的点点滴滴，书写项目故事，让瞬间变成永远 项目信息手机提醒，直接登录处理 随时随地多屏幕在线查阅项目状态，项目进展一目了然，沟通无障碍。 目标管理篇： 目标管理可以使企业在管理过程中实现以目标为导向，以人为中心，以成果为标准的管理方法。管理者通过目标对下级进行管理，根据目标的完成情况对下级进行考核和评价。 目标管理，适合开展绩效考核的中小企业使用。 建立目标：与上级协商确定目标后以月度为单位建立月度工作目标 ，指定工作目标的内容、完成标准、负责人、月度总任务占比 目标审批：对下属制定的工作目标进行审核和批准 考评：月末对下属月初制定的月度工作目标的完成情况进行考核，按工作目标进行打分 工作目标查看：查看自己以及下属已经制定的工作目标 考评结果查看：下属可以查看上级对自己的考评结果 CRM CRM适合各类销售业务为主体的企业，特别是具有大量的客户群体、日常客户服务种类较多、客户群体分布较为广泛的企业。 移动端CRM适用于单位内部存在人员经常有外出办公或者出差但仍需通过CRM系统处理工作的客户，如零售、金融、物流、贸易等服务器性企业。 ?客户关系管理系统是基于销售漏斗为理念研究开发，以客户为中心， 整记录客户生命周期的全过程，帮助企业更好的获取和保存客户信息，有效的避免客户信息流失。 企业即时通信适合以下这些企业： ?分支机构多、企业员工分散、电话会议、视频会议频繁召开或者说跨部门、跨地域、异地办公、移动办公特征明显，沟通成本较高。 ?银行、金融、保险等等各类对沟通和交流要求较多的公司，或者有管理大量流动性较强、工作时间和场所等不太固定的业务员的需求。 ? ?使用企业及时通信 员工可以随时随地通信联络，不论自己与对方身处何地，都可以即时沟通和交流 企业管理员可以管理内部所有用户及组织结构，方便企业对用户进行统一管理 内部组织展现，能清晰展现企业内部多层次组织架构，便于每个员工迅速融入企业中。即时在彼此不认识的情况下，根据部门属性找到相关人员进行协同办公，可极大提高内部沟通效率 文档管理系统可以使企业可以集中存储和管理海量的文档和各?类的数字资产。通过文档管理系统，企业可以很安全和便捷的管理文档的存储，分发，打印和下载。? 文档管理系统适合追求工作效率和协同沟通的企业，能够随时随地通过互联网访问文档。 绩效考核? ? 绩效管理软件可全面实您落企业的360度绩效考核过程，自定义考核任务、考核表、考核指标均可轻松实现。同时，强调绩效过程，?上下级间可针对指标（任务）实时沟通、及时反馈，真正将绩效提升?落实在每项具体工作中。? ?绩效考核适合提升组织管理水平、提高团队竞争力的各类企业使用。 制定绩效方案，设定绩效指标库、绩效角度、考核任务。??? 考核汇总、反馈 技术支持? 技术支持系统使企业可以全方位了解客人信息和需求，进行精准?营销；客服只需操作一个界面，使用便捷，效率提高。用户用聊天窗口的形式与客服沟通，轻松、快捷。企业网站调用技术支持平台接口就可在自己的网站建立自己的技术支持平台。? 技术支持平台适用于利用网站提供互联网产品服务和营销的企业。 网页聊天方式的客服支持? 离线留言、直接对话、常见问题快捷回复?? 多客服协调办公，打造完美客服团队??? 无限客服坐席、客服转接??? 访客来源跟踪、数据流量分析?