2011高效团队建-半日方案.docVIP

2011年 高效团队建设方案 引领团队从优秀到卓越 Part Ⅰ 培训概要 培训时间：下午08：00-12：00 培训人数： 40人 暂定 培训基地：（待定） 培训主题：突破个人潜能，高效团队建设 培训目标： 挑战个人极限，培养积极向上的心态和良好的心理素质 ，形成积极的组织氛围培养团队精神 挖掘潜能 背摔 一个人站在1.4米的平台上笔直地向后倒下，大家齐心协力接住，这就是背摔。要想做得符合标准，必须要有良好的沟通，精心的组织和彼此的信任做基础，半点马虎不得。真正的背摔远非想象中一摔那么简单。 过电网 一张由大小各异的网孔组成的模拟电网，要求大家自行组织按一定要求在规定时间内通过。这不仅是对全队成员执行力的检验，也能看出大家是否站在了系统思考的高度来分析问题、解决问题，同时还能发现“资源”是否达到了合理的配置 合力过桥 是集个人挑战和团队管理于一身互动性极强的活动，大家要把悬在高空中的三块木板搭成一座浮桥，每个人都必须从桥上通过。这不仅要求队员要有胆有识，还能充分反映一个团队的自我管理能力及成员所应具备的基本素质。 在只有三只铁桶、两块木板的条件下，看一个团队能否尽快穿越20米长的沼泽地。这不仅需要大家在过沼泽前要有良好的组织和分工，更需要大家在行进中不断发现问题，总结经验，同时也考验大家的能力。 没有任何东西可以借用.2个人只能相互帮助爬上9米高的天梯。这