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项目程序文件编制计划 为了有法、有章、有序地开展项目各项施工活动，规范项目各项施工行为，做好工程开工前的准备策划工作，确保项目制定的各项目标顺利实现，特制定本项目程序文件编制计划，望项目各部门遵照执行，按计划完成项目程序文件的编制工作。 项目程序文件编制依据：国家的法律法规，公司的程序文件和规章制度，福建华电永安发电有限公司的各项规章制度及合同的有关规定。 根据项目部的要求，这些程序文件和规章制度编制完成后，将按部门以会议评审的形式，项目部组织开展评审工作，通过后颁布执行。 项目编制的程序文件清单及计划： 序号 编号 程序名称 编制部门 评审完成时间 备注 1 安全工作例会规定 安全保卫部 2 安全健康与环境管理责任规定 安全保卫部 3 安全生产奖惩制度实施细则 安全保卫部 4 安全区域化管理规定 安全保卫部 5 安全施工作业票制度实施细则 安全保卫部 6 交通安全管理实施细则 安全保卫部 7 治安保卫消防管理实施细则 安全保卫部 8 质量管理责任规定 质量控制部 9 质量检验管理规定 质量控制部 10 工程质量奖罚管理规定 质量控制部 11 不合格品、质量事故管理规定 质量控制部 12 工程测量管理规定 质量控制部 13 计量管理规定 质量控制部 14 工程达标创优施工措施 质量控制部 15 成品防护实施细则 质量控制部 16 项目全面预算管理规定 经营部财务 17 项目资金管理制度 经营部财务 18 项目报销制度 经营部财务 19 项目工程索赔管理规定 经营部合同 20 零星工程委托与签证管理规定 经营部合同 21 分包结算管理规定 经营部合同 22 合同履行报告编写规定 经营部合同 23 分包单位考核管理规定 经营部合同 24 项目物资管理规定 经营部物资 25 员工岗前培训规定 经营部人力 26 员工调配管理规定 经营部人力 27 工地考勤与休假管理规定 经营部人力 28 工程供方用工管理规定 经营部人力 29 劳保用品领用和发放管理规定 经营部人力 30 班组建设管理规定 经营部人力 31 薪酬分配管理规定 经营部人力 32 劳务供方季度考核管理规定 经营部人力 33 部门绩效考核管理规定 经营部人力 34 电子文件管理规定 工程部资料 35 工程文件管理实施细则 工程部资料 36 工程照片、录像管理实施细则 工程部资料 37 联系单管理实施细则 工程部资料 38 图纸管理实施细则 工程部资料 39 文件包和竣工资料管理实施细则 工程部资料 40 施工现场总平面管理规定 工程部调度 41 施工临星用工管理规定 工程部调度 42 施工车辆及大型机械调度管理规定 工程部调度 43 小型机工具管理规定 工程部调度 44 现场文明施工管理规定 工程部调度 45 脚手架搭（拆）管理规定 工程部调度 46 施工用电管理规定 工程部调度 47 焊接作业管理规定 工程部技术 48 作业指导书（施工方案）管理规定 工程部技术 49 混凝土搅拌站管理规定 工程部技术 50 复印传真管理规定 综合办 51 接待管理规定 综合办 52 通讯管理规定 综合办 53 创文明项目工作规定 综合办 54 宣传报道工作管理规定 综合办 55 项目公务用车管理规定 综合办 56 办公用品领用管理规定 综合办 57 项目局域网使用管理规定 综合办 58 项目公章使用管理规定 综合办 59 项目违章违纪处罚实施细则 主编综合办