常识第7章工业企业经营管理课程.pptVIP

第7章 工业企业经营管理 张人千 北京航空航天大学经济管理学院 zhangrenqian@buaa.edu.cn 工业企业经营管理 本章从微观的生产管理跳到较宏观层面的企业经营问题上来: 7.1 企业组织与领导 7.2 企业计划与生产经营 7.3 市场营销 7.4 资金流动 7.1 企业组织与领导 企业——从事商品生产、流通及服务性活动, 满足社会需要并获取利润, 实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束, 具有法人资格的基本经营单位. 企业系统 特征 ——社会系统的子系统, 有目的、有组织、有外部环境. 企业管理——运用组织、计划、指挥、协调、控制等手段, 有效地利用人、物、资源、市场以达到发挥最大效率, 实现预期目标. 一 企业的目的 1.社会目的： ①为社会提供产品和服务 ②向国家交纳税金 ③尊重公共利益 2.盈利目的 3.发展目的 销售额、利润、市场占有率 二 企业的地位 1.企业是国民经济的基本构成单位, 具有基石的作用. 2.企业在社会经济关系中具有平等地位. 3.企业在社会法律关系中具有平等地位. 三 企业的分类 按所有制划分 按所属经济部分划 国有企业 工业企业 集体企业 农业企业 民营企业 建筑企业 中外合资企业 商业企业 外商独资企业 交通运输企业 …… 金融企业 …… 按生产经营类型划分 1.工业企业生产类