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建筑施工进度计划建模与控制方法研究 摘 要：经济的迅速发展，给建筑行业带来了巨大的发展机会，但与此同时对于建筑工程的实施也有了更高的要求，建筑施工进度计划是保证建筑工程能否顺利实现的有效手段，科学有效的施工进度计划能够有效指导建筑施工，全面提高建筑工的质量。本文对建筑施工进度计划建模和控制方法进行了全面的阐述，探讨了建筑施工进度计划控制方法存在的问题，并分析了建筑施工进度控制方法。 关键词：建筑施工进度；计划建模；控制方法 建筑施工进度，是建筑项目在建设过程中，跟工程质量和项目投资管控同样重要的三大管理目标之一，这三者之间是互相影响又互相制约的，目前随着建筑行业的迅速发展，以及人们生活水平的逐渐提高，对于建筑工程的实施相对也有了较高的要求。建筑施工是建筑过程中重要的一个环节，甚至直接关系着建筑工程的整体质量，要确保建筑施工的质量，那么就必须要制定相关的、科学的建筑施工进度计划，做好建筑工程控制管理。 1.建筑施工进度计划规模和控制方法 建筑工程可以分为前期准备阶段、施工阶段以及后期检查审核阶段这三个阶段，其中以建筑施工阶段作为核心环节，在建筑施工过程中，经常会发生一些突发的状况，比如技术性的错误，或者是自然界的影响，这些突发状况的发生，严重情况将会给建筑工程带来巨大的经济损失。那么就需要对建筑工程进行科学合理的施工进度计划，以保证建筑工程能够顺利的进行。建筑施工进度计划规模也就是为了保证建筑工程能够安全实施，而制定的在建筑工程相关环节的计划，其主要目的就是对施工过程中一些可能突发的状况进行保障监督，施工进度计划包括的方面比较多，比如：项目成本、技术指导等，建筑施工计划进度作为建筑施工的理论指导，具有一定的指导作用，并且具有计划不定性、协调性以及层次性等。建筑施工进度计划在建筑工程中具有重要的地位，同时它也是建筑工程内容的重要组成部分，但是还是会受到建筑工程中一些不确定因素的影响，比如人为因素，非人为因素等，这些因素的存在直接威胁着建筑工程的实施，那么这就必须要对其实施一定的控制方法，给建筑工程的安全施工做保障。 2.建筑施工进度中控制方法存在的问题 建筑施工过程中，不仅要制定一个科学合理的建筑施工进度计划，还应该要注重施工控制方法，只有保证两者都科学合理，才能够保证建筑工程顺利的实施竣工。但是目前我国的建筑施工控制还存在着一定的问题，而这些问题的存在直接影响了建筑工程的进行。 第一，建筑施工进度计划不科学。建筑施工过程中，有的企业不能够认识到发展的现状，所指定的建筑施工计划跟整体的建筑计划目标有差异，没有真正考虑到建筑施工的关键问题，再有就是建筑计划的层次和目标不明确，容易对建筑施工产生误导。 第二，建筑施工控制计划控制方法单一。一些建筑企业在管理过程中，所采用的控制方法比较单一，不能够全方位的对建筑施工实行控制，建筑进度控制方法，是对建筑施工进行监管的一种形式，必须要加大控制方法的种类，对建筑施工进度进行合理的控制。 第三，施工管理控制不合理。在建筑工程中，施工管理控制方法如果存在不合理，那么就会直接影响到建筑的整体效果，但是有的建筑企业在施工过程中，盲目的追求施工的速度，不考虑建筑资源、施工技术以及成本等因素，那么这就导致建筑工程的质量难以得到保障，同时也将和建筑计划格格不入。 3.提高建筑施工进度控制方法的措施 建筑工程从立项到勘察设计，以及后期的施工和竣工验收，是相对比较复杂的，并且由于周期性比较长，很容易受到诸多因素的影响。诸如：设计单位因素，设计内容不足，或者是设计图纸不及时等；再有就是施工方自身的因素，缺乏专业的技术人员，以及相关的施工设备等。这些因素的存在直接影响着建筑施工的进度，所以必须要做好建筑施工进度控制方法。 第一，做好施工前的准备工作。建筑工程项目施工准备是施工生产的重要部分，在施工之前，要确保施工技术人员、物质以及现场施工等各方面的准备，及时的提供物资供应，加快施工速度，确保施工安全，提高建筑工程的质量。 第二，及时的对项目实际进度进行调整。在施工过程中，很多因素的存在都会导致建筑施工的实际进度与计划进度存在差异，那么这就要求施工管理人员，在实际情况和计划进度发展差异时，及时的进行调整，对建筑施工工作进行重新权衡。 第三，建立多级进度管理体系。在进度管理体系中，除了有施工方的相关管理人员之外，还应该倡导投资方、勘测设计单位等相关单位设立专门的管理人员，各方明确各自的管理范围，严格按照项目计划进度实施动态控制，保证项目的进行能够得到各方的控制。 第四，充分考虑到各个方面再制定进度计划。由于建筑工程具有施工期长，季度跨越较大等特点，那么这也就给建筑施工进度计划的制定带来了一定的不确定因素，在编制施工进度计划的时候，应该要考虑所动用的人力和物力是否能够满足计划的需求，基本的工作程序是否合理实用，相关的设备