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探析建筑工程施工的精细化施工管理 　　【摘要】随着经济全球化的不断推进，我国经济不断发展，城市建设不断深化，我国建筑业的发展也蒸蒸日上，建筑工程的数量也不断上升，这就要求我们重视建筑工程的质量。必须要加强建筑施工行业精细化管理，要加强建筑施工质量和施工安全的管理，对建筑工程的工程造价还有施工质量方面的问题也要引起重视。因此，建筑行业为了自身能够更好的发展，必须要加强相关的建筑工程施工的管理，确保建筑工程的施工能够安全高效的进行，相关的建筑企业必须要对建筑工程施工进行精细化管理，使企业的经济效益最大化。 　　【关键词】建筑工程；精细化管理；施工；措施；经济效益 　　一、我国现阶段建筑施工工程存在问题 　　（一）建筑施工人员素质参差不齐 　　我国的建筑工程的施工人员普遍素质低下，施工操作执行力经验丰富，但是具体的实践理论却十分匮乏。施工人员的整体素质较差，有些施工工人对自身职责认识不清，安全意识淡薄，这些都会导致工人在施工过程中，不能够按照正确的施工步骤进行，为建筑工程的质量安全埋下隐患。近几年，我国城市化进程加快，城市发展日新月异，吸引许多农民工的大量涌入，他们投身城市的建筑行业，但由于他们本身没有经过系统的施工培训，使得整个工程施工队伍的整体施工进度和质量下滑，建筑工程的施工难以正常的进行下去。 　　（二）建筑工程施工现场的监管力度不够 　　现阶段我国建筑工程行业的现场施工监管力度不到位，导致我国建筑工程管理经常出现各种各样的问题。我国建筑工程施工现场缺少专业的工程监理人员，建筑施工现场缺少全程监督施工过程的监察人员进行全方位的监察管理。建筑工程施工现场必须要有工程监理人员对施工进行立体化监察，发现建筑工程施工中存在的问题，并且及时对这些问题进行统计分析，然后想出解决办法还有对策解决建筑工程施工中存在的问题。 　　（三）我国建筑工程施工管理技术水平低 　　现代社会，各个行业的发展都必须要先进的科学技术的支持。先进的科学技术可以有效的推动企业现代化生产进程。现如今，科学技术使得各个行业都进行积极的竞争。我国的建筑行业也在积极的适应科学革命带来的冲击，不断更新自身技术，提高建筑行业的综合实力跟竞争力。建筑行业前期的建筑设计、工程预算等都可以采用先进的科学技术提高工作的效率，使先进的科学技术能够帮助企业发展，更好的为企业服务。目前，我国的建筑行业施工现场管理规范性欠缺、施工工人的工作效率低下、新的技术水平也没有跟上发展建筑业的发展，这都是建筑行业工程施工的精细化管理面临的困境。 　　（四）施工人员难以管理、施工材料混乱 　　建筑工程的施工属于劳动密集型产业，在施工现场往往无法预知工程需要多少工人，导致施工工人众多，因此无法做到管理好每个工人。在施工现场，因为个别工人施工操作不符合规范造成工程质量出现问题的事件经常发生。另一个方面来说，因为无法预计施工会用到多少材料，所以施工现场所用的建筑施工材料一般都会投入很多，这样的情况使得施工现场的施工材料难以计数。施工中所用的材料质量差异非常大，使得施工的进度、质量难以保证。 　　二、建筑工程施工的精细化管理 　　（一）建筑工程精细化管理中施工人员的管理 　　从一定程度上来说，建筑工程的最终建成质量好坏，很大部分取决于工程的现场施工管理，建筑工程的精细化管理就是要对施工人员进行精细化管理，建筑产品归根究底是由施工人员把这些施工材料组合在一起，而形成我们现在所看到的建筑物。现代建筑行业只有拥有一支技术水平过硬、服从管理、善于探索的施工队伍，才能使建筑行业完成一项项优秀建筑工程项目。现阶段建筑行业的施工人员普遍职业素养低下，难以满足现代化的施工标准。施工工程的管理人员的执行力还有领悟能力弱。建筑工程施工的精细化管理，就必须要对这些施工现场的管理人员进行培训，提高他们整体的管理水平，以便更好的管理现场施工的顺利进行。 　　（二）完善建筑工程施工企业的成本预算体系 　　建筑工程施工企业的成本预算体系，就是说请专门的人员，对企业建筑工程施工的成本进行预算的基础上，在预算的范围进行施工成本的控制，依据建筑工程行业的发展要求进行科学的管理，对建筑工程的成本目标进行有效的分析跟预算，并且将预算发给企业的每一个员工，使这种预算分析让每一个员工都认可。这种施工工程的管理能够有效对成本进行控制，节省企业的投入资金，使资源能够优化配置，最终是建筑工程行业的经济效益最大化。 　　（三）建筑工程现场施工技术改善 　　现阶段我国科技飞速发展，建筑工程施工行业也应该充分利用先进的科学技术，对企业进行一系列精细化管理。建筑工程施工必须要加强技术改革创新，不断吸收国外先进的施工工艺还有经验，运用创新的思维不断的进行改革创新，提高工人的工作效率，施工质量，使企业拥有先进的施工技术经验，提