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探析建筑工程造价管理与成本控制 摘要：随着城市化建设进程的不断加快，建筑行业逐渐成为我国国民经济发展的支柱产业之一，行业内竞争日趋激烈。为了有效适应社会经济发展，保证建筑行业健康长远地发展，建筑行业亟待建立一套健全的造价管理体系和有效的成本控制措施。建筑行业作为国民经济发展的重要支柱，建筑工程数量和规模不断增加和增大，工程造价管理与成本控制成为建筑工程重要的控制内容之一。 关键词：建筑工程；造价管理；成本控制 中图分类号： TU198 文献标识码： A 引言 随着我国经济和科学技术的发展，我国的工程造价体系得到了不断的完善和发展，这在一定程度上也使建筑工程造价控制与管理显得越来越重要。建筑施工成本是指在建筑工程施工中产生的全部费用，作为工程项目总成本的重要组成部分，合理的施工成本管理是降低工程成本投入、提高工程项目经济效益的前提。工程施工成本管理贯穿于工程项目施工的全过程。由于建筑工程具有施工周期长、难度大等特点，因此在工程施工成本管理中还会存在一些问题需要解决，这就要求必须要采取有效的解决措施。工程造价控制与管理和承包商和投资人的经济利益息息相关，并可以反映出我国市场竞争的规范程度和科技水平的发展程度。 1.建筑工程造价管理及成本控制存在的问题 1.1工程预算定额无法贴合工程建筑材料价格浮动 在市场经济体制下，建筑材料价格浮动较为频繁，原本的项目工程预算定额，已经无法跟上工程建筑材料的价格变化，资金核算方法也已经不适应如今的项目造价管理及成本控制。没有贴合建筑工程项目实际情况的工程预算，将无法有效地为造价管理与成本控制做好前期工作。于小将导致企业工作进度的延缓，于大则严重阻碍建筑工程事业的发展。 1.2存在虚报工程项目名目及造价的现象 随着现代建筑工程设计的复杂程度、规模和施工难度的加大，许多建筑工程造价成本呈上升趋势。其中建筑工程造价成本中，施工设施设备的购置与安装成本占了很大一部分。这其中不乏有些施工单位，为了谋取更大的经济利益，常常运用各种名目擅自添加造价项目，或者夸大施工难度，将工程造价成本拉高；还有一些企业会将原本清单定额中已经包含的内容单独列出，以此增加造价成本，牟取更多经济利益。这些因素造成工程成本虚高。同时也严重扰乱了建筑工程市场的正常秩序。长此以往，必将形成恶性循环，破坏建筑工程市场的稳定性。 1.3建筑施工缺乏监管机制，造成施工流程不规范 有些项目投资组织者，为了施工进度或一味追求政绩工程，常常出现未考虑全面就对工程项目乱指挥。在工程图纸设计尚未完善的情况下，急于开工而忽视控制投资额度，则可能导致施工设计图纸出现大幅度改变，造成工程成本的失控。这样的行为，不仅违背了建筑工程项目施工的基本流程，也影响了施工质量，增加了工程造价管理和成本控制的难度。此外，设计图纸的变更缺乏相应的监督措施，也促使工程造价成本，难以得到有效控制。 2.建筑工程造价控制与成本管理的措施 2.1增强成本控制意识 成本控制作为企业成本管理工作的重要组成部分，不仅能有效提高企业的管理水平，还能使企业获得更好的效益。因此必须加强管理人员及施工人员的成本控制意识，提高全员控制成本的能力。首先，项目经理必须高度具备成本控制的管理意识，并协同各个部门制定有效的成本控制措施；其次，必须强化项目部全体成员的施工成本控制观念，并加强对施工成本的核算，及时而有效的发现和解决施工成本控制过程中存在的问题。最后，还要加强对成本管理人员及施工人员的培训，以增强其施工成本控制的观念，对各类施工人员进行分类管理，并进行技术考核，共同参与成本控制工作中。 2.2加强投资决策阶段的工程造价控制与成本管理 工程造价控制与管理贯穿于建筑工程的整个过程中，而在投资决策阶段而言，其对项目工程造价具有重大的影响，其决策的内容对于工程造价的走向具有重要的影响。此外，投资阶段的工程造价的控制与管理还会对后序工程的各个阶段带来巨大的影响。为了更好的做好投资阶段的工程造价控制与管理，首先需要做好工程项目资料的收集，并对所收集到的资料的可靠性和准确性进行详细的分析，确保投资预测的准确性，然后工作人员需要掌握大量的信息资料和统计资料，并对这些已知资料进行综合分析，以更好的为工程项目的论证服务。为了避免投资的过程中的盲目性，工程项目决策层需要专业的财务、工程技术等部门的专业人士对拟建项目的可行性进行经济论证，并进行集体的决策。 2.3设计阶段的工程造价控制与管理 工程项目设计费用在工程项目的整个过程中斐然占据了很小的一部分，但是其对工程项目的整个过程具有重要的影响。工程项目设计的好坏不仅决定了建筑工程项目的艺术感和质量，而且对于工程造价控制与管理的效果具有重要的作用。基于此，我们需要对设计阶段的工程造价控制与管理给予足够的重视。为了达到这一目标，我们可以从以下几个部分着手（（1）建立公平招