3月10日调度会讲评.docVIP

3月10日调度会讲评 大家好，我代表运行管理部就上周各物业站的运行状况进行讲评。同时结合各物业站的实际情况，对本周工作做出安排。 上周，各小区运行状况比较稳定，各项工作都按部就班地开展。对于上周调度会提出的问题，各物业站的负责人比较重视，会后马上归口落实。希望各物业站继续巩固取得的成绩，同时，认真分析存在的不足，采取有力措施，保证各项工作有序开展。 上周完成工作 上周完成了经贸大厦、事业部大楼的消防操作规程编制工作。 运行部牵头签订了吉化新居公寓与吉林市曼博科技有限公司远程抄表应用实验安全包保协议。 完成各岗位台帐数量的统计工作。 2、下周工作安排 （1）保安工作：加强保安劳动纪律的检查，理顺岗位轮转程序，按照运行管理部下发关于保安岗位分工的指导意见，进行岗位设置与检查，力争做到保安人员在日常工作中不空岗、不串岗。 （2）保洁工作： 1）保洁人员在做好干道及楼道清理工作的基础上，继续加大融雪部位的清扫力度，争取在较短时间内，使草坪、绿篱等部位更为干净、整洁。 2）如果因为保洁物资没有及时到位而影响保洁时间及质量，要尽快与公司材料员沟通，尽快落实物质，保障保洁工作的正常进行。 （3）安全工作： 1）继续加强春季防火安全教育，提高防火意识，务必使每位工作人员都认识到安全防火的重要性。 2）在日常工作中，要注意人身安全，防止发生人身伤害事故。 3）对各岗位加强检查，督促各物业站完成各岗位消防安全教育大纲的制订工作，做好全员消防安全知识考试工作。 3、两点建议 （1）通过检查发现事业部大楼没有安全员，基于安全方面的考虑，应增设一名兼职安全员。 （2）经贸大厦没有配备独立的物业用房，造成部分工作人员没有固定的工作场所，给管理工作带来了不便。请领导帮助解决。 运行管理部 2008.3.10