一2012—201年上学期明亮学校工作计划努力一切皆有可能.docVIP

明亮学校2012——2013学年下学期工作计划 努 力 一 切 皆 有 可 能 之 十 二 ——规范提升品质，快乐成就师生 题外话 一所学校生存和发展的根本是高素质的师资队伍。特别是对于我们这样的更是需要志同道合、能创新拼搏，与学校一起成长的人。选择了就要无怨无悔。请你尊重自己和学校，你的一切就与学校紧紧连在自己，校有校规，家有家规，我们必须共命运。一个真实的案例——一支香烟100元。 这个故事发生在江苏省翔宇教育集团，学校的总校长是卢志文，对于学校管理非常有道。这篇文章是他们学校的包春华副校长写的。 来翔宇教育集团已经有三年了，有些人有些事在我刻意记住的过程中慢慢被遗忘了，然而也有些事不因时间而淡忘，却因时间而生出更多的感慨。在翔宇宝应实验初中的大门口，有一块绿底白字的宣传牌，上书：“我校是无烟学校，进入校园请勿吸烟。”由于我从不吸烟，故对此也没有太多的在意，同时也是因为我在许多学校门口看多了“无烟学校”的铜牌，而在校园里、接待室、会议室见惯吸烟者。记得一年前，宝应实验初中的一位老师在办公室批改作业时，按捺不住香烟的诱惑，看四周无人便点燃一支，刚美美地吸了一口，就被沈寿鸿校长逮个正着。而另外一位老师，面对家长敬献的一支香烟，动了“陪同家长吸一口”念头，正巧被路过的沈校长看见。根据学校禁烟规定，员工在校园里吸烟一支扣除奖金100元。从这以后，本来就很少看到的在校园吸烟现象，就此销声匿迹了。几个“烟鬼”嬉笑地对我说：“一支香烟100元，咱们抽不起。” 上案例说明了什么，大家认真思索一下，在思索的过程中，我们也对照自己找找差距，并把思考的结果化成行动。 分析我校教师队伍建设，也不同程度存在一些问题。 关于师表形象。老师的一言一行都代表着自己的形象，也代表着学校的形象。教师是服务于学生发展的，后勤人员是服务于教育教学的，每一个人必须端正自己的位置，无论在哪一个位置上，都是服务。但是在工作中，个别人少耐心、爱心和责任心，对待工作冷漠，对待学生粗暴，没有耐心、爱心和责任心怎能做好工作呢？ 关于。有极少的一部分教师在教学业务上搞花架子，不做扎实、细致工作，只做表面工作，作业批改马虎潦草，不做详细分析。在教育工作中，只学科教学，不管教育学生；只管课堂教学，不管课外、课间活动；值得我们冷静思考。  关于。有只听表扬，不听批评指正。 一所成功学校的工作经验—— “纪律严明，快乐无限”，任何事情都有章可循。→接受培训（明确职责）→实行自己的管理思路→定期轮岗。 4.民主管理体现教育教学的全过程：首先树立以学生为主体的教育观念，我们采取所有的教育策略均是为了学生的发展，成长。更多的学习主动权交给学生，创设更多的体验、参与的机会。以学论教，以学生积极的学习状态为评价标准，以学生快乐学习为评价标准，以学生踏实学习效果为评价标准。 5.在学校，班级，宿舍，学科组织的所有活动中，首先遵循的是更多地学生参与，甚至是全体学生参与。大型活动，小型竞争活动，均由学生主持，创设更多的平台，使学生更多地展示自己，并建立主人翁意识，让学生的责任感不断的得到培养和提升。 6、规范各项管理，提高教育教学水平。在师德建设、学生行为规范、习惯养成等方面把规范管理落到实处，从而提升学校层次和品质。 7、重视每一次活动的开展，提高活动质量。每一次活动要安排具体、总结及时，并且每一次活动要留有照片，充分利用广播站播报活动情况。学校每一个月把活动照片制成小影片，通过班班通让全校师生了解，从而提高教育教学水平、丰富学生的校园文化生活。 通过让学生参与管理，构建自我责任意识，并让学生在平常的实践中从原来的“被管理”的自然抵御心态走向积极主动的自我管理境界。于是，在接下来的所有班级活动中，学校生活过程中，以最小阻力，最佳接纳的心态让班级管理变得轻灵，让学生生活变的愉快。 三、新学期工作要点 教师工作要点 （一）要想把工作、事业不断推向新的高度，我们必须建立学习型的团队，学习型的团队才是有核心竞争力和持续竞争力的团队。因此我们要以书为友，以书为师，通过读书，通过相互交流，借鉴他人的思想，生成自己的思想，而后变成大家的思想。用集体的智慧去指导和引领我们的日常工作。 1、每天读一点业务书刊，每月检查一次读书笔记。 2、每月写一则教育反思。 3、每月进行一次自我教育设计点评。（注：教后记上要有明确的显示，字数200字以上） 4、每学期上交一篇本学科专业文章。 5、开辟教师成长论坛每周进行一次，每次有三名教师上台演讲。论坛内容：（1）、班主任带班经验分享（2）课堂收获分享（3）与学生相处感受分享（4）读书心得。 6、进行教师基本功比赛，提高教师基本素质（