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王曼琳论文
本科毕业设计论文
题 目 赛格集团差旅费控制方法探析
专业名称 会 计 学
学生姓名 王 曼 琳
指导教师 孟 君
毕业时间 2016.06
任务书
一、题目
赛格集团差旅费控制方法探析
二、指导思想和目的要求
选题来源:专题研究
差旅费作为企业的一项重要支出,是指企业员工因公出差而产生的交通费、住宿费和差旅补贴等费用,其是否合理将会影响出差人员的工作,也会影响公司的实际经济利益。在目前公司成本越来越大的形势下,控制差旅费等可控费用是有效提升公司效益的措施。如果公司差旅费控制管理措施得当,相对制度健全且执行到位,就能充分发挥成本效益原则,避免不必要的费用开支,使企业在做好差旅费内部调控的基础上创造管理效益并提升竞争力,这其中蕴含的道理值得我们进行深入的分析与探讨。
通过毕业论文的撰写,1.了解集团公司内部基本的差旅费控制方法,就如何加强差旅费管理、控制支出、提高效率等方面作出一定研究;2.借鉴了国内外集团关于差旅费控制方法上的先进成果经验,能够提出一到两种加强企业差旅费管理的方案,已实现集团资金使用效率的最大化和员工工作效率最大化的目的;3.掌握查阅参考资料的方法,了解撰写论文的基本过程、方法和技巧;4.达到会计学本科学生培养目标要求。
三、主要技术指标
观点正确,主题鲜明,论据充分,分析合理,语句通顺。能够在老师的指导下,运用所学知识独立撰写,表述科学研究结果和阐述思想观点,并且具有一定学术研究。
1.毕业论文必须在,进行研究;论文的观点材料字数不少于字,老师保持密切联系,1月11日-2月24日:查阅资料,撰写提纲;
2月29日-3月06日:提交开题报告;
3月07日-3月27日:撰写毕业论文初稿;
3月28日-4月10日:修改论文二稿;
4月11日-4月24日:修改论文三稿、四稿;
4月25日-5月08日:论文装订;
5月09日-5月15日:论文答辩。
五、主要参考书目和资料
[1] 陈晓青.加强事业单位差旅费管理的思考[J].科教导刊(下旬),2015(05).
[2] 任琦,王保红.旺季出差导致差旅费超标怎么办[N].深圳特区报,2015(08).
[3] 范利静,曹红萍.高校差旅费报销的现状与对策研究[J].当代会计,2015(08).
[4] 董晓波.关于差旅费管理问题的探讨[J].新财经,2013(10)(上).
[5] 刘运敏,朱凤丽.浅谈出纳审核差旅费用的方法和技巧[J].经贸实践,2015(06).
[6] 浅泽.差旅费管理制度也应与时俱进[J].中国人大,2014(02).
[7] 龙敏.高管货币薪酬、在职消费与公司价值研究[D].西南财经大学,2013.
[8] 黄丽媚.关于差旅费报销存在的问题及对策分析[J].经营管理者, 2015, (07) .
[9] 宇飞.差旅费管理需即严且实[N].中国纪检监察报,2015(10).
[10]江中杰.外勤助手:节约差旅费用20%[N].人民邮电,2015(11).
[11]费翔.差旅费与接待费到底该谁付钱[N].宁波日报 ,2015(10).
[12]赵红漫.关于新形势下高校差旅费报销规定的探讨[J]财经界(学术版),2015(04).
[13]韦善宁,蒋琳玲.加强科研经费中差旅费的管理[J].知识经济,2015(03).
[14]刘景洋,王君宝.机关差旅费如何报销 十二条干货条条较真[J].共产党员(河北),2014(12).
[15]赵伟.薪酬、差旅费须定期张榜公开[N].山西青年报,2014(12).
[16]陈新.今年出差报销差旅费要看清《细则》[N].巴音郭楞日报(汉),2015(01).
摘 要
差旅费是企业的一项可控支出,因此,企业越来越重视差旅费的控制。近年来,市场经济活动更加的活跃、广泛。因此,差旅费已经成为公司一项非常重要的费用不能忽视。控制差旅成本是提高企业活力和经济效益的一项重要措施。然而,在我国企业集团依然存在不够重视差旅费的现象。差旅费用存在着很多复杂问题,如审核报销程序太复杂,差旅费有不正常的项目支出等。由于政策不严谨的执行,制度的不完善等其他原因,差旅费的管理中,出差人员很容易找到空子钻,所以使得差旅费更加的难以管理和控制。合理的旅行费用管理会影响到人员的出差工作,从而影响到公司的经济效率。因此,控制差旅费等一些可控制的费用,是在目前公司越来越多的成本下,提升公司效益的有效方法。所以,我们国内的企业,需要学习借鉴一下国外企业的成功经验,提高自己。
西安赛格集团在差旅费控制方面存在的问题有:首先,差旅费报销制度的不明确,不合理;等级报销制度打击员工
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