高效能人的七种习惯.ppt

美国公司员工装备书！美国政府机关公务员装备书！美国军队官兵装备书！ 作者： 史蒂芬·柯维 哈佛大学企业管理硕士 杨百翰大学博士 富兰克林柯维公司的联合主席 全美二十五位最有影响力人物 习惯决定命运 播种思想，收获行动； 播种行动，收获习惯； 播种习惯，收获品格； 播种品格，收获命运。 　习惯一：主动积极 积极主动的态度 ——实现个人人生目标的首要原则 不同的人生态度的处世哲学 　习惯二：以始为终 斯蒂芬·霍金 最伟大的科学家之一 当今的爱因斯坦 21岁时被诊断患肌萎缩性侧索硬化症 28岁开始使用轮椅 43岁实行气管造口手术从而失去语言能力 39岁参加梵蒂冈宇宙学大会，宣布无边界构想/《超时空和超引力》出版/被授予大英帝国高级骑士 47岁被授予大英帝国荣誉爵士 51岁《“黑洞与婴儿宇宙”及其他论文》出版 59岁又一部力作《果壳中的宇宙》出版发行 忙 要 忙 在 点 子 上 ！ 没 有 人 会 欣 赏 你 的 徒 劳 无 功 ！ 习惯四：双赢思维 习惯五：知彼解己 “一分为二”的观点来看，降低姿态、转换角度、调整视角、变换位置 求同中存异，比较中反思 习惯六：统合综效 只有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。 1+1可以﹥2 习惯七：不断更新 人生如棋，祝愿拥有美好人生！ 谢 谢！ 史蒂芬·柯维 哈佛大学企业管理硕士 杨百翰大学博士 富兰克林柯维公司的联合主席 入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。 　　一位哲人说：“你的心态就是你真正的主人。”一位伟人说：“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师”。 有很多名言警句都是在提醒人们要持之以恒 要事第一”是自我管理的原则。 　　有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。 　 　一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。一位有效能的成功人士一定是懂得利人利己的人，把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场。 让我们以积极地心态去迎接生活 　　但与人沟通时，我们常犯这种不分青红皂白、妄下断语的毛病。因此必须强调：“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。首先要知彼，然后要解己，才是进行有效人际交流的关键。 　 ?统合综效的来源是就是1+12。他阐述了一个很简单的道理，就是说大家齐心协力，比自己各自奋斗能够取得更多的成果。号召大家要有合作精神，要有团队精神。 这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率.对组织而言,不断更新提供了愿景, 不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态.对家庭而言, 可以使家庭效能升级, 使家庭日新月异,。 七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等，促进团队沟通与合作。 　相信集思广益的合作威力无比。?因此，在今后的学习工作当中，需要多听取别人的意见，多和别人沟通，尊重别人的想法，从自己的实际出发，努力去争取在合作的基础上达到双赢的局面。 　　同样为享誉全球的德国豪华品牌，让梅赛德斯-奔驰与宝马两大厂家，向来以竞争态势共同出现，不过，在降低成本创造双赢局面的思维引导下，寻求了合作的契机。 　俗语云：“当局者迷，旁观者清。”又有云：“不识庐山真面目，只缘生在此山中。”人们看待事物、处理问题，习惯于用主观的、单一的思路进行思考，跳不出自我的圈子，长久下去就会形成“舍我其谁”的态度，每个人的生活环境不同，生活阅历各异，工作能力和经验也有高低之别，观察思考事物的角度、分析问题的思路都有所差异。 ? 　　 具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心态。有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验；大家应该相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。 这两张图片都是希望工程的孩子，我们可以很明显的感觉到他们生活的窘迫，但是他们呢对待生活的憧憬、积极地态度却是令人震惊、并且值得我们学习的！ 因此，用马克思主义“一分为二”的观点来看，降低姿态、转换角度、调整视角、变换位置，在求同中存异，在比较中反思，将换位思考的思维模式结合到本身工作岗位中去，效果也会大不相同。 * * 高效能人士的七个习惯 我们先养成习惯，然后习惯造就我们。  “要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。” ——一位伟人 你不能延长生命的长度，但你可以扩展它的宽度； 你不能控制风向，但你可