项目安全文明施工管理办法9版可行方案.docVIP

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  • 2016-09-19 发布于江苏
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项目安全文明施工管理办法9版可行方案.doc

项目安全施工管理办法(2009年版) 第一节 总则 第一条 为了便于公司对在建工程项目的安全文明施工管理,保障人身和财产安全,防止工程施工过程中安全事故发生,保证工程施工的有序进行,特制定本办法。 第二条 本办法依据公司组织机构中各职能部门的职责分工,和公司的绩效考核管理制度而编制,是公司项目工程安全文明施工管理工作的纲领性文件。 本办法适用于公司对各项目的安全文明施工的管理工作。 第四条 公司工程品质部是项目工程安全文明施工管理工作的业务归口管理部门。项目部是项目工程安全文明施工管理工作的落实执行部门。 第五条 办法中所称的“安全文明施工管理”是指公司各级工程管理部门以合同规定的安全文明生产目标或以国家标准、规范和公司内部标准为依据,针对工程安全文明施工进行的监督与管理活动。工程安全文明施工的第一责任人为项目经理。 第六条 本办法中所称的“公司”是指荣盛(香河)实业有限公司,是荣盛房地产发展股份有限公司的全资子公司。 第七条 本办法包括管理体系与职责、管理目标、管理措施、安全施工评估、文明施工管理、罚则等内容。 第二节 项目安全文明施工管理体系与职责 第八条 项目安全文明施工管理体系由业务管理体系、制度管理体系、措施管理体系三部分组成。 项目安全文明施工的业务管理体系 ⒈ 公司的项目安全文明施工管理的业务管理体系按机构设置分为两级,即公司工程品质部和项目部。公司工程品质部是项

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