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两性对比视野下女性领导的发展前景 　　作者简介：浩珍（1992.04-），女，陕西泾阳人，陕西师范大学国际商学院硕士研究生，研究方向：人力资源管理。 　　摘要：本文通过对女性领导者定位，从社会地位和领导者特征出发，分析了有利于女性发展的特征，还分析了不利的一面。为女性提供了认识自身的视角。在此前提下借助两性领导的对比，对女性领导发展前景做了思考，对希望或已进入领导层的女性有一定参考和警示作用。 　　关键词：女性领导；社会定位；领导者特征；两性领导 　　20世纪下半叶开始，世界慢慢向女性开放。女性不仅在企事业单位担任要职，更是活跃在政治领域。“女性领导”的研究打破了传统领导学沿着“父权制”单一思路研究的局面，为领导学的发展提供了丰富的样本。但对女性自身容易“一叶障目”，往往不能全面认识、评价自己，具有盲目从业倾向。因此，帮助女性进行定位，认清优势和不足显得尤为重要。 　　一、女性领导的定位 　　（一）女性处于不平等的社会地位 　　女性是自然界重要的组成部分，不管在母系氏族社会还是在父系氏族社会担任着传承的责任。但总体上女性地位不高，“生产工具”、“弱势群体”、“附庸”这样的词汇伴随着她们，中国的男尊女卑思想由来已久，虽然1995年在北京召开的第四次世界妇女大会上中国政府宣告：“我们十分重视妇女的发展与进步，把男女平等作为促进我国社会发展的一项基本国策。”但不管是企业还是家庭在教育、健康和培训等人力资本的投资方面向男性倾斜。[1]劳动力市场中性别歧视依旧存在，很多人觉得女性比较感情用事、人际关系取向、没有大局意识，认定女性并不适合担任领导职务。经验思维将女性从求职开始就置于不利地位。 　　可以说：男女享受法律意义上的平等，但这种平等是相对的，在社会历史因素的影响下女性未获得真正意义上的平等。教育、就业、晋升和社会保障等方面女性仍处于劣势。我国社会和企业对于女性的包容性有待加强。 　　（二）女性领导者的特征 　　女性领导者具有生理属性和受到后天影响的性格、能力方面的特点。生理属性不做详细分析。国内学者主要以共同特征作为出发点，普遍把女性特质归为促进女性领导力发展的优势，很少提及不利于女性领导者发展的特质。但女性领导的性格情感、能力素质等方面的特点有的利于女性领导的发展，有的则不利于其发展，这已是不可忽略的事实。 　　（1）性格和情感方面。 　　情感素质上，女性情商较高，感情丰富有亲和力。美国学者丹尼尔.戈尔曼指出，情商是一个领导者成功必备的条件。不同于男性的强势和强控制，女性领导表现出更多的亲社会心理，倾向于亲社会行为。同时女性又过于情绪化，重情、多疑、心理脆弱，狭隘、承受能力差，具有很重的依附心理等，给其领导能力的提升带来阻碍和风险。[2] 　　性格上，女性领导者被描述为两个极端。第一，女性细腻、友好、诚挚、温和、坚持、具有包容心和同情心。她们以女性特有的细致和友善去关心帮助他人，并赢得支持，获得成功。[3]一方面她们具有关系导向和变革型倾向，擅长创建轻松、信任的氛围，与下属之间保持较为密切的联系鼓励支持员工的情感生活，信任他人、关注群体和谐与共同进步。另一方面依赖型的领导形象使其作为母亲、宠物、或性对象而存在，即使作为领导，仍无法摆脱软弱和情绪化的性格；第二，“女强人”模式：强悍、刚烈、极度敏感低信任、喜怒无常、没有女人味。[4]这种类型的女性爱逞强，既自大又自卑，极力想证明自己，在工作中非常卖命、具有事业狂倾向，在与人相处的过程中比较霸道，希望掌控局面，因此常常家庭与事业不能兼顾，出现家庭危机。 　　（2）领导能力方面。女性领导的领导能力其性格、情感特点分不开，通常在领导过程和领导结果中表现出来。 　　权力影响方面，与男性领导相比，女性在领导过程中表现出非权力的影响力来提高组织成员的归属感，运用自身的魅力增强使团队成员产生信任，追随自己。其结果提高了工作效率和满意度；在问题处理方面，女性倾向于感性、形象思维，她们相对平和、细腻的特点使其注意关注和把握细节，追求稳妥。同时，她们天性灵敏，具有感受问题的敏锐性，更善于运用直觉做出决策[5]。在组织协调方面，女性擅于沟通与合作。罗慧兰指出，女性天生的语言因子优势、听觉等方面的长处，使女性在沟通时善于运用各种沟通技巧，得到更多成员的认可、支持，提高了组织的协作和工作效率；在学习创新方面，女性向男性学习的积极性很强。她们记忆力、模仿能力强、联想力丰富，能很快接受外来知识，善于将学习经验与人分享，能很好的适应知识经济时代。但实践锻炼机会较少，机械式学习使其开拓创新能力较差。在在应变方面，男性领导者愿意冒险，而女性领导则较为保守。未知的情况下，女性不冲动，能保持沉着冷静、细心琢磨，以女性特有的柔性去安抚团队成员以避免恐慌和团队涣散，但有时可能会瞻前顾后，