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电气安装工程技术管理问题研究 　　【摘 要】本文主要从审图、报料、新工艺工法三个层面入手讲述了强化电气安装工程技术管理要点。 　　【关键词】电气安装；技术管理；审图报料；新工艺；新工法 　　为贯彻“精细管理，挖潜增效”的精神，从自身层面解决“只干活不挣钱”的局面，结合个人多年从事工程技术管理工作的经验和心得，从技术层面对变配电系统工程的成本控制要点进行分析论述，主要包括审图、报料以及新工艺、新工法三个控制点。 　　1.审图控制 　　“审图”处于工程施工准备阶段，其看似简单，但过程却玄机颇深。无论是材料计划的上报，还是后期工程施工内容都深受其影响。对于外部项目一些合同价格一次性包死的工程，图纸会审显得尤为重要。若审图不慎重，不仅会造成工程材料的漏报、多报，还会造成工程施工过程的混乱，甚至于返工。许多技术人员并没有意识到审图的重要性，图纸会审时走形式、走过场，报料时照图报料，依葫芦画瓢，事是省了，可施工过程中和结算阶段却造成不必要的麻烦。为此，技术人员一定要意识到自身岗位的重要性，摈弃“技术员会做资料就行”的观念，把握好施工技术的关键点。 　　（1）由于电气安装工程专业性较强，变配电系统工程审图人员必须掌握相应的理论和实践知识，审图时要结合重点从多角度出发，找出设计蓝图的缺陷。变电所工程审图需要掌握电流电压回路以及交直流控制回路原理，并应结合一次图纸重点复核二次回路的完整性以及材料型号数量，线路工程则需要掌握线路常用的计算公式等知识，重点复核线路障碍物和被跨物情况以及材料型号数量。 　　以变电所为例，在审阅二次图纸时，既要审阅其二次回路的合理性和完善性，如：各种开入量是否齐全、展开图与端子图是否对应以及电缆芯数是否够用等。同时又要核对材料的型号、数量是否正确，如：将电缆清册与设计料表核对后，再用比例尺在相应布置图中量取尺寸核对每条电缆长度是否与料表相符。变电所工程材料以电缆为主（约占70%以上），每个变电所电缆根数约250条，控制好变电所电缆的材料费用就相当于控制了变电所过半的材料成本，为此技术人员在审图报料时要对电缆计算格外“青睐”，既要保证有一定的富裕度（防止设计蓝图尺寸等偏差），又不能超出过多造成浪费。这就要求审图人员务必要认真负责，计算电缆和接地材料时埋深、拐点以及进出盘柜尺寸都是必须要考虑的。 　　对于线路工程则应在审图时复核线路障碍物和被跨物情况，估算线路路径对障碍物和被跨物的安全距离是否符合规范要求，避免日后因安全距离不够造成返工，形成重大损失。另外在进行拉线和导地线长度核算时，也应考虑合理的富裕量，例如线路长度*3*1.15（或1.2）即为导线长度，而拉线则应在拉线棒首端至拉线抱箍处直线距离的基础上加1米即可。但富裕量切忌过大，以免造成浪费。 　　（2）图纸会审前要及时掌握当地供电部门或业主对工程的特殊要求，并将其列入纪要在会审时提出，待会审通过后准备实施。以防因沟通不及时而造成返工和材料浪费。例如：坨三110kV变电所图纸会审时提出的紫铜管是否挂锡等均属于此类情况。另外对于架空线路而言，供电公司也有拉线棒与地面平齐安装、耐张绝缘子串采用瓷式、杆塔接地上引线采用钢绞线代替圆钢等特殊要求，一旦疏忽，日后返工将造成材料和人工的浪费以及工期的延误。 　　（3）对于审图过程中发现的设计材料漏项、少料等情况，应在图纸会审确认后及时办理联络单或通知单，再结合蓝图料表编制计划料表上报。此程序尽量不要颠倒，避免出现扯皮。 　　（4）结合会审纪要，对于其中的变更项和特殊要求，要对施工负责人和班组做好施工前技术交底工作，避免施工人员因未交底按图施工造成返工。 　　2.材料计划控制 　　杜绝盲目的照抄设计料表上报施工材料计划的现象。根据多年的技术管理经验，若照抄照搬蓝图料表，往往会造成材料数量和型号的误差，最终形成材料浪费。 　　（1）技术人员应根据变更单（通知单）和会审纪要以及甲供设备明细单，对照设计料表进行计划料表初步编制。 　　（2）按照“尺寸匹配原则”按照选型手册对标准金具等材料型号进行核对，如：LGJ-240/30钢芯铝绞线对应的铜铝过渡设备线夹型号为SLG-4B和SLG-4A，其中SLG-4A为直板式，SLG-4B为30斜式。若设计型号为SLG-3则报料时应及时更正过来。另外冷、热缩电缆头也应注意与相应电缆配套。型号不匹配的问题是经常能碰到的。 　　（3）按照“数量匹配原则”对辅助材料数量进行严格控制，避免积少成多造成大的浪费。例如一条YJV-1kV 4*35电力电缆共需使用8个35mm的铜电缆鼻子以及1卷塑料带。控制电缆电缆头套数量也应根据所对应电缆条数进行计算。 　　（4）对于工程采用定型图中原有存在的问题，应在计划料表中进行修改。例如：线路非标金具定型图中个别斜拉杆长度尺寸不合