第八章组织变革与组织文化解析.ppt

讨论：我们的核心竞争力来自哪些？ 第8章 组织变革与组织文化 组织结构变革的动因（一） 企业经营环境的改变 组织结构变革的动因（二） 企业自身成长的需要 组织结构变革的动因（三） 企业内部条件的变化 企业生命周期图 企业组织结构需要变革的征兆 8.1.2 组织变革的过程与内容 8.1.2 组织变革的过程与内容 2.组织变革的内容 ⑴技术变革 ⑵产品与服务变革 ⑶战略与结构变革 ⑷人员与组织文化变革 8.1.3 组织变革的类型 1、按变革的程度与速度不同，可分为渐进式变革和激进式变革。 2、技管理者控制程度的不同，可分为主动性变革和被动性变革。 3、按变革的侧重点不同，可分为战略性变革、结构性变革、流程主导性变革和以人为中心的变革。 8.2 组织文化 8.2.1 组织文化的定义及特征 1.组织文化的概念 组织在长期的发展中所形成的日趋稳定的、独特的价值观以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识和风俗习惯等的总称。 任何一种组织文化都是特定历史的产物，当组织的内外条件发生变化时，不失时机地调整、更新、丰富和发展组织文化的内容和形式总会经常地摆上议事日程。既是一个不断淘汰旧文化性质和不断生成新文化特质的过程，也是一个认识与实践不断深化的过程，组织文化由此经过循环往复达到更高的层次。 2.组织文化的特性