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到美国去，大有可为 中美两大经济体结构互补性以及互利共赢的特性日益加深， 良性互动正通过跨国投资的方式展现生机。 早 上七点半，美国A123系统公司密歇根工厂的门口已经很难找到停车位，白班和夜班工人刚刚完成交接班，24小时运转的生产线迎来了新的一天。 双赢之道 两年前，这家掌握全球电动汽车电池领先技术的行业翘楚因资金链断裂宣告破产，来自中国的民营企业万向集团将其购入麾下。一年后，A123开始盈利，破产时离职的工人纷纷回来上班。受惠于中国迅速发展的电动汽车市场，公司管理层决定将产能扩大一倍，在密歇根再建一处工厂。 2012年万向宣布收购A123的消息曾搅动美国政坛。当时恰逢大选之年，奥巴马和罗姆尼两位候选人相斗正酣。罗姆尼就此事宣称，如果奥巴马政府批准了这一收购，将会纵容中国人窃取美国新能源核心技术，中国随后就会关张走人，不会创造任何就业岗位。 “没有人一开始会主动倾向于让一家中国公司来收购A123。但后来事实证明，万向的收购是成功的。” A123首席执行官贾森?福西尔在位于利沃尼亚市郊的办公室对记者表示，“当时还有一家美国公司参加竞购，它们的方案是关掉工厂，仅保留A123的知识产权。如果最后不是万向胜出，你现在看到的工厂也许已经不复存在，我也不会坐在这里。” 我们正处在一个充满机遇的历史关头这是良性双边关系的重要指征。 在万向成功收购A123的背后，是中美两大经济体的结构互补以及互利共赢。中国的资金和市场拯救了一个有着优质核心资产的美国企业，并挽救了数百个就业岗位;美国先进的技术和管理经验让中国消费者享受了具有优质性能的产品，并给中国企业带来管理上的参照系。这种良性互动正通过跨国投资的方式展现生机，美国地方政府也对此投入了相当的关注和热情。 万向美国公司总部所在的伊利诺伊州堪称美国对华商贸往来最密切的省州之一。中国是伊州第三大商品出口目的地，仅次于加拿大和墨西哥。中国企业目前在伊州创造3000多个就业岗位。自二十年前起，很多中国企业都将伊利诺伊视作进入美国的“门户”。 尽管如此，伊利诺伊的招商部门在吸引中国投资方面并不敢懈怠，因为美国几乎所有的州地都已投入对中国“金主”的争抢。便宜的土地、繁多税收减免、提供训练有素且价格合理的劳动力……特别值得一提的是，不少南方州在成本上具有先天的优势。 伊利诺伊州商务厅副厅长安德里亚?温特斯不久前刚从州议会转到行政部门，寻找中国投资是她上任后工作的重中之重。她表示：“我们现在最担心的是投资环境不如邻近州那样吸引人。州政府正着手进行工人福利和房产税制度等结构性改革，以保持我们在投资环境上的竞争力。” 伊利诺伊州最大城市芝加哥的副市长史蒂文?科克刚刚结束上海之行。自从芝加哥和中国签订了“门户城市协定”之后，中国公司在芝加哥的投资翻了一倍。但在科克看来，那只是一个开始。他对记者说：“中国消费市场几何式的增长以及跨国投资的迅猛发展势头让我们看到，我们正处在一个充满机遇的历史关头，这是良性双边关系的重要指征。” 芝加哥东北三十英里的罗克福德是工业“锈带”上的一座小城，这几年经济发展一直依靠遗存的制造业基础和外国投资。万向在罗克福德的数笔投资对小城有着非凡意义。45岁的劳伦斯?莫里西担任市长已经10年，不久前他刚去中国为城市中心的几个地产项目寻找EB5投资人。 莫里西说：“美国有一些人对中国存在不少误解和困惑。我能做的就是在与商界、民众的沟通过程中帮助他们消除误解。尤其是对于那些在中国公司工作的美国人和他们的家庭，每当想起给他们发薪水的公司是中国血统，他们就会对中国心存感激。” 在美国经济和就业受益于中国投资的同时，中国企业也从美国的企业运作和营商环境中获得新的启发。 万向美国公司总裁倪频说：“万向收购A123最大的收获不是技术，而是管理经验。”万向完成收购后给A123原有管理层保留了最大的自主权，这让万向得以近距离观察美国企业的现代化运作模式。 “中国企业看重现金资产而轻运营，有‘地主情结’。美国企业看重运营管理，注重研发创新和竞争优势。我们需要向美国学习的东西太多太多。”倪频说。 南卡经验 与收购一个成熟的美国公司并让其自主运营相比，对于中国企业而言，在陌生的国度平地建起工厂，然后“招兵买马”直至开足马力生产，显然更费周章。 在南卡莱罗那州的兰卡斯特县，中国杭州科尔集团投资建设的纺纱厂已经开始试运行。车间里，来自萧山的技术指导员正在教美国工人操作从中国运来的纺纱机，从德克萨斯州和路易斯安那州运来的原棉已经变成细密的纱锭，将被运往美国其他州、中国内地和南美。 南卡曾是美国南方“纺织工业走廊”的重要组成部分，当地人自称血液里流淌着纺织的基因。上世纪八十年代起，全球化浪潮使美国纺织业的风头被新兴国家抢走。除了少数以高技术为先导的高端纺纱厂还在运转，南卡大部分劳动密集型纺纱厂早已关门。如今，一些一百多年前的