医院政工队伍建设出现的问题与处理分析.docVIP

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医院政工队伍建设出现的问题与处理分析.doc

医院政工队伍建设出现的问题与处理分析 [摘要]加强医院政工队伍建设对于提升医院各部门凝聚力、促进医院整体发展有着至关重要的意义。基于此,本文从医院政工队伍建设出现的问题出发,探讨了医院政工队伍建设出现问题的主要原因,并提出了相应的对策,以期为医院政工队伍建设提供有益借鉴。 [关键词]医院政工队伍;素质修养 引言 随着中国竞技水平的发展,医院的整体建设也逐渐受到了大家的注意和关注。就目前的状况来说,医院政工队伍的建设水平还是存在较大空间的提升和飞跃。但是从另外一个方面来说,随着时代的发展,我们不可能只停留在原地不前进,社会是需要不断进步和改造的。因此,尽管整体水平有了较大的提升,但是因此和新时期中的标准还是有着一定的差距和不足的,需要不断进步,努力满足人民的需求。 1、医院政工队伍中存在的问题 1.1责任心不强,难以胜任工作 现实中,尽管大多数政工人员都勤勉工作,努力适应党建创新的要求,但是总会有一些员工积极性不强,责任感微弱,工作效率低下,再加上这些员工对政治没有很强的敏感性,不能够很好地胜任自己的这份工作,这些都拉低了政工队伍整体水平和素养。还有个别工作人员私人生活比较混乱,给工作带来了不良影响,所以这部分人不太适合医院的政工工作。 1.2知识结构不合理,目标难达到 除了发现某些员工责任心不强、难以胜任工作之外,也发现大多数员工普遍存在着理论知识不足,相关的知识功底不扎实,有些甚至是完全不能达到做政工工作的要求。究其原因,多是因为缺乏相关的工作经验和培训,在政工工作人员中,其中大部分政工人员都是从其他岗位转过来的。因此文化素质整体偏低,没有相关的专业知识和政治理论,这些都会导致分析问题和解决问题的能力普遍不足,这也会给政工队伍的日常工作建设带来很大的困扰。 1.3监督不力,背离医院发展要求 总体看来,政工人员的管理监督能力都不太强,这主要表现在以下几个方面:首先是主动选择不管理,对公司的工作人员一些低素质的行为置之不理;其次是不知道该怎么去管理,发现问题后不能采取正确的问题解决问题;最后是没有胆量管理,也有可能是有心管理,无力着手。总而言之,这些都造成了医院的整体状况是监督管理力度不够,医院的发展导致背离医院本身的初衷。 1.4医院中没有完整的工作体系及正确的科学理念 由于目前我国的医务水平比较落后,所以许多医院中的政工人员并不是专业的,大部分政工人员都是由其他部门调任来的,如实习人员、从部队转业的干部等。另外,政工人员还存在素质低下等状况,有一部分政工人员对其工作的主要内容没有深刻的了解,对其工作中所需要运用的相关专业知识如政法、科技、市场等没有进行细致的学习,与专业人士相比知识面较窄。这些缺点就导致了他们在平时的工作中对问题的理解能力差,不能以社会主义核心价值观为理论指导,对问题的分析理解不到位,不能从根本上解决问题,也不能从工作中吸取经验教训,最终导致政工人员工作水平的发展停滞不前。还有许多的政工人员不能进行研究调查,不能总结基层所出现的问题,也不能对其他工作人员起到指导性作用,更加不能进一步完善政工工作。 2、产生问题的主要原因 2.1队伍建设措施不完善 医院要想获得长足发展,政工建设是必不可少而又举足轻重的,对于医院的整体发展的影响是十分深远的。然而事实上,很多医院领导却选择忽略这个重要的现实。对其而言最重要的是让业务上升到一个新台阶,努力增加病人的看病率、住院率。在这样的思想影响之下,医院的政工队伍建设的无足轻重,这样的心态也就导致了日常的工作建设大家都抱着无所谓的态度执行。上述工作执行力度很难将医院的政工队伍发展壮大,对于其内部建设也非常不利。总体而言,在医院政工建设力度方面,医院的整体缺乏过硬的措施,很多需要注意的方面只是停留在文件上或者口头强调。 2.2缺乏过硬的系统培训 政工队伍的成熟与否很大程度上是看医院的领导班子有没有给予足够的重视和培养力度。事实上,很多医院在对政工人员的培训上缺乏系统完善的培训理论和培训制度,甚至认为,只要人员不出大差错,很多事情都是可以含糊一笔带过;即使有一些培训,也没有完善的知识体系,因此并不能达到预期的培训效果。 2.3工作环境不理想 现在,许多政工人员的工作环境都并不尽如人意,医院中也一样存在这种问题。由于医院的高层领导对医护人员的工作环境没有给予充分的重视,导致医院中许多政工人员在做工作时没有力度,工作形式趋向于表面化,不能进行深入的工作研究。另一方面,有部分医院的领导人员不能将自己的工作深入到广大的工作人员中去,只是片面的对医院中优秀的工作骨干和高层人员进行重点的培训,忽略了政工人员在医院工作中所起到的重要作用,导致政工人员的工作团队不能得到改善,医院在对政工人员进行人才的培训与选拔的时候没有进行精心的策划。用通俗的话来说就是,政工人员在医院各方面的工作中都起到了积极的

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