大规模裁员时，你离危险有多远？.docVIP

大规模裁员时，你离危险有多远？ 最近半年，你可能已经在新闻里频繁看到各种大公司的大规模裁员和缩减招聘的计划，尤其从2015年年中A股的这次大幅下跌开始，国内几乎各行各业都处于一种“过冬”或准备过冬的状态。 IT行业的老牌公司IBM在2015年年初放出消息，要裁掉11.8万的全球员工；电子制造业的索尼公司在中国及欧洲市场裁掉1000余人；汽车行业的特斯拉大幅减少了中国地区的市场、公关、行政等部门人员，裁员人数达到中国员工的30%；雅虎关掉了北京研发中心；HTC宣布为了节省成本，裁员将在各部门进行，预计数量较大…… 当然，也有一种对公司人而言相对较好的情况，就是裁员只是一次正常的业务调整，并非公司在放出糟糕的信号。而假如这时你的公司、你所在的行业包括你自己的岗位技能在人才职场上都还比较有竞争力的话，那情况也不会太糟。比如今年3月雅虎关掉北京的研发中心后，被裁掉的工程师们立刻成为抢手货，包括微软、腾讯、京东、小米、搜狐等在内的多家互联网公司都在第一时间向这些工程师们发出了邀请，甚至还有猎头、公司的HR、技术部门的负责人直接守在研发中心门 口。 不过，更普遍的情况下，遭遇裁员都是公司人的一次职业挫折。如果你的公司并非行业的顶尖、你所在的行业整体萧条、你的职能也不是公司的核心业务线，那么在面对裁员消息时，你得要小心了！根据罗迈国际首席顾问孙慧娟的观察，“在劳动力市场上，这类被裁掉的公司人往往处于劣势地位，极有可能跟下一家公司谈不上一个好价格。因此做好裁员的预判是有必要的。” 反过来看，对任何公司来说，裁员也都不会是个轻松的决定，而且一定是个技术活儿。除了合理赔偿、员工安抚、处理纠纷等一系列琐碎复杂的善后工作之外，裁员工作本身也相当讲究技巧。我们采访发现，公司裁员其实是有先后顺序的。公司所处的行业、公司文化、公司发展战略、裁员目的等诸多因素决定了这个顺序，有一定的规律可循。 这就是一个与所有公司人切身相关的问题了。换句话说就是，假如你所在的行业普遍衰退，那么你的公司大概多久会面临裁员问题？假如你的公司真的要裁员了，那么你所在的部门、你的业务条线又大约排在哪个位置？风险是近在眼前还是且有一段时间可以观望以及做应对准备？ A 不同裁员情况下，顺序怎么排？ 并购、重组的情况下，支持部门最受影响 就在2015年10月初，Twitter的新CEO Jack Dorsey刚上任就准备重组工程师部门，公司宣布将裁减336名员工，占公司员工总数的8%。Dorsey在给员工的电子邮件中表示：“我的强烈感受是，一个更小更敏捷的团队会让软件开发的速度快很多。” 除了重组，现在也经常能看到一些公司的合并，在创新领域，这样的现象更多见。比如滴滴与快的、美团与大众点评网的合并，相同商业模式的公司长期抗衡消耗、最终走向合并的局面并不少。尽管这两个合并案例都没有传出裁员消息，但类似这种由于并购或重组带来的裁员情况仍然值得关注。 裁员顺序 在这种情况下，最先受影响的往往是支持部门，比如财务、人力资源、行政部门，一旦公司合并或重组，只需要比原先更少的员工维持支持部门的正常运转。 行政、人力资源、财务部门 其他业务部门 制造业转移，中层管理及基层人员要早做准备 在中国这样一个制造业大国，制造业的搬迁往往是引起大规模裁员的常见原因。目前主要聚集在华南地区的制造业工厂，会转移到人力成本更加低的东南亚等国；原本处于东南沿海地区的工厂也会转移到内陆、西南等地。从整体上来看，电子制造业、加工业会逐渐退出中国。当工厂需要转移时，企业往往会从当地雇佣员工，因此造成大批量裁员的结果。 裁员顺序 一旦裁员决议确定后，正规企业往往会通过第三方公司，帮一部分中层及以上人员寻找工作。至于工人的安置，也会通过第三方公司在本地寻找就业机会，安置掉一部分员工。因此在裁员时，工人及管理人员会首先被裁，支持部门会被放在最后，因为他们需要处理后续的收尾工作。 中层 基层 人力资源及财务部门 总部撤资，业务部门最好先觅offer 商业有地域性，有些公司可能在欧美地区发展得很好，在亚洲却反响平平；有些公司在刚进入中国时大举投资，招聘了很多人才，但一两年后发现这个市场很难打，于是从中国撤资，裁员因此而生。 2015年9月，从事手游业务的法国上市公司Gameloft打算关闭其位于成都的工作室。这家曾经研发出《超凡蜘蛛侠》《小黄人快跑》等作品的公司在面对市场形势的快速变化时，显得有点迟钝。如今，Gameloft在中国仅剩北京一个工作室。 裁员顺序 公司总部打算撤资并退出中国市场时，核心业务部门会最先受到影响，相关的销售、市场及公关人员会最先被裁。最后被裁的则是法律部门及人力资源部门，因为他们需要处理劳动纠纷和劳动补偿等工作。 市场 销售 公关 人力资源及法律部门 经营不善，业绩末端的人要警惕 去年还风头正劲的拼车公司爱拼