周市杜庆礼PDCA计划书.docVIP

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2017-06-07 发布于重庆
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周市杜庆礼PDCA计划书.doc

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周市杜庆礼PDCA计划书

8月份业绩达成3万/月计划现状及目标：计划人：杜庆礼 Q问题现况分析 O目标愿景/目标值 S策略（短期策略） 15日止业绩营业0万元，与周进度目标还差3万，落差较大目标：每三周3万，每四周结账最低3万短期：现有A级有望要全力跟催，与B级的快速缔结。与空气净化器客户缔结二、PDCA执行对策： P计划（执行方案） D执行（进度控管） C检核（评估结果） A处理（改善行动）增加有效活动量至13家 A15客户3家B级2家做好辖区精耕. 遇到问题及时记下,找经理仔细分析商讨解决如果活动量不能达成,计划分析原因并在次日加大有效活动量至13家加大力度分析A级客户并快速完成缔结对A级客户进行系统分析完成缔结东利纺织223S 13000 上泰仪器223S 15000 每周四晚上下班之前检核周进度，并落实下周目标业绩完成周进度，缔结达标，继续运行，若未能完成分析原因用周五来补救，快速针对性完成缔结从B级里挑出准A级进行全面性赛选拜访加推空气净化器抽出每周一上午合理路线针对性拜访，全面推销。A100每天3家正中路桥建设三台空气净化器13000 每周四晚上和经理进行检核商讨周进度完成目标继续执行，如果未完成进行分析，整合改善。每周五补救达成针对性的对辖区新工厂和M档大客户跟踪寻找出A级客户快速缔结 2家3D每周一次每天中午13.00~14.30进行新工厂和M档跟进一天2家周三下午16.30—17.00 每周四晚上下班之前检核周进度，并落实下周目标业绩完成周进度，缔结达标，继续运行，若未能完成分析原因用周五来补救，快速针对性完成缔结