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阿尔山市2009年至2010年棚户改造规划
阿尔山市2009—2011年
国营林场棚户区改造工程规划
综合说明
项目涉及阿尔山市杜拉尔国营林场,改造建成面积21000平方米,砖混结构平房。
项目总投资2520万元,其中国家投资630万元,区级财政420万元,企业自筹(含贷款)630万元,职工自筹840万元。
项目分三年实施:第一年(2009年),包括杜拉尔林场,涉及140户。改造建成面积7000平方米,投资840万元,其中国家投资210万元,区级财政140万元,企业自筹210万元职工自筹280万元。
第二年(2010年),包括杜拉尔林场,涉及140户。改造建成面积7000平方米。投资840万元,其中国家投资210万元,区级财政140万元,企业自筹210万元,职工自筹280万元。
第三年(2011年),包括杜拉尔林场。涉及140户。改造建成面积7000平方米,投资840万元,其中国家投资210万元,区级财政140万元,企业自筹210万元,职工自筹280万元。
二、基本情况
杜拉尔林场是阿尔山市属唯一一家国营林场,在1987年以前为科右前旗索伦林场的一个营林区。林场筹建于1987年,1990年正式建立杜拉尔林场,归兴安盟科右前旗管辖。1996年阿尔山市成立后,该林场划归阿尔山市管辖。林场位于大兴安岭山麓西北坡,东南与阿尔山林业局相邻,北与内蒙古呼伦贝尔市的新巴尔虎左旗接壤,西于蒙古国隔河相望。区内生物资源复杂多样,资源丰富。林场经营总面积41938公顷,其中林用地33466公顷,有林地面积14000公顷,活立木总蓄积100万立方米。
三、规划的指导思想、原则和目标
1、指导思想
以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导,以关注民生为着眼点,以构建社会主义和谐社会为宗旨,坚持统筹兼顾,注重当前,放眼长远。力求规划全面,科学、规范、合理,为改善国营林场居民居住和生活条件,维护社会稳定,保护生态环境提供可靠的保证。
2、规划原则
—全面规划,统筹安排,合理布局,综合治理,量力而行,先急后缓,分步实施。
—遵循客观规律,尊重科学,从实际出发,强化管理,讲求实效。
—在国家的扶持下,广筹资金。林场和个人要集资出力,提高项目建设质量,适当增加建筑面积。
四、建设目标
2009—2011年,利用3年的时间,全面完成阿尔山市杜拉尔国营林场棚户区改造,实现人居环境显著改善,群众生活质量明显提高。多渠道筹措资金,同步完成居民区道路、供电、通信、广播电视、供水、排污排水等基础设施建设和改造。有条件的也考虑安排集中供热。暂无条件的要做出基础设施建设规划,可适当延迟建设,一步到位。
五、棚户区改造工程方案
1、建设范围
阿尔山市1处国营林场,即:杜拉尔林场
2、主要测算标准
(1)棚户区和危房测算标准
①棚户区
由于过去缺乏规划,建筑用房多为自建,导致目前棚户区集中连片,平房密度大,无任何基础设施或基础设施不齐全,道路狭窄拥挤,治安消防隐患突出,环境卫生脏、乱、差。
林场址范围内40800平方米以上, 危房面积为22000平方米,占总面积的50%以上,低于当地人均可支配收入的户数为450户,占总户数的50%以上。
②危房
——土坯房折旧期设计为10年,使用期超过折旧期满1个周期,房屋低矮、潮湿、阴暗,通光性差;地基下沉,墙体倾斜、开裂,柁、檩弯曲有折断危险。
——砖木结构折旧期设计为20年,使用期超过折旧期满10年;地基下沉,墙体倾斜、开裂,柁、檩弯曲有折断危险。
3、需求测算
阿尔山市杜拉尔国营林场,居民区均为土坯或砖木结构平房,使用年限最长者超过50年,最短者也超过36年。由于林场居民生活贫困,地方财政困难,林场职工无力自行进行住房改造,地方政府也无力扶持。林场居民住房和人居环境水平普遍低于当地居民。因此,需要分年度实施棚户区改造。改造总面积21000平方米。涉及420户。
4、建设布局
杜拉尔林场,异地建设,420户;
5、建设规模
建设规模21000平方米,
6、建设用地
本项目工程建设均在异地。经市政府批准,按安居项目掌握,享受政策优惠待遇,免征土地出让金。
7、建设期及进度安排
项目综合实施进度表
单位:平方米
项目单位名称 2008年前期工作 项目执行期 11月 12月 2009 2010 2011 1、编制规划 21000 2、规划报批 21000 3、杜拉尔林场 7000 7000 7000 六、投资测算与资金筹措
1、测算说明
根据2008年本地民居土建工程造价测算,考虑国营林场地处偏远,建材运输成本增加等因素,单位(平方米)造价应高出当地平均水平。
2、测算依据
2008年本地民居(砖混)土建工程单位造价1000元,考虑运输成本增加等因素,本项目单位造价达到1200元。
3、单位投资技术经济指标
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