地税局稽查局目标管考核办法.docVIP

朝阳市地方税务局稽查局目标管理考核办法 （试行） 为建设一支政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明、办事高效的税务稽查队伍，切实加强机关管理，规范执法行为，转变机关工作作风，充分调动广大职工积极性，保证完成各项工作任务。根据《辽宁省地方税务系统目标管理考核方案》和《朝阳市地方税务局目标管理考核办法》，制定本考核办法。 一、指导思想和基本原则 指导思想：以“三个代表”的重要思想为指针，以“依法治税，从严治队”为主线，坚持以人为本，实施科学管理，建立办公高效、运转协调、行为规范的运行机制，促进机关的全面建设。 基本原则：坚持以稽查工作为中心的原则；坚持“两手抓，两手都要硬”的原则；坚持宏观管理、定量与定性相结合的原则；坚持激励与制约相结合的原则；坚持近期目标和远期目标相结合的原则。 二、考核范围 各科、室。 三、考核内容及评分标准附后 四、考核方法 （一）日常考核和年度考核相结合。平时实行按季进行考核。年终实行年度考核制，年底，按照考核内容，由局目标管理考核领导小组组织实施。 （二）考核责任分工 （三）各单位依据目标管理考核方案及其指标，按季进行检查，评定打分,将扣分项目及减分在本季底报局目标管理考核办公室（办公室）。由目标管理考核领导小组结合打分，实施奖金发放。 五、考核计分和结果的使用 （一）考核分数的评定。目标管理考核计分采取累积分百分制方法。按照加分封顶、扣分不封底