重要环境因素管理措施解析.doc

重要绿色施工因素管理措施 一、重要绿色施工因素管理小组 成立以项目经理为组长的重要绿色施工因素管理领导小组。项目部三名专职安全员，负责日常的重要绿色施工因素监控工作。各专业分包、生产班组设专、兼职安全员，负责落实各项技术措施。各职能部门在各自相应的业务范围内，对重要绿色施工因素负责，使重要绿色施工因素管理在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各分包单位到各业务部门都来参与重要绿色施工因素管理工作，使施工生产得以安全顺利进行。 重大危险源管理领导小组： 组 长：高学政 副组长：张春生、张明亮 组 员：孙宇、李小建、马河、高文龙、腃京明、阦建忙 二、绿色施工因素识别 识别绿色施工因素应考虑“三种状态”、“三种时态”和“六个方面”，主要考虑绿色施工影响的范围、严重程度、发生频次和持续时间。 三种状态：正常状态，异常状态，紧急状态。 三种时态：过去、现在、将来。 六个方面：向大气排放、向水体排放，废弃物管理、土地污染、原材料和自然资源的利用，其它当地环境问题和社区性问题。 根据项目绿色施工因素识别的结果，由项目安全环境部负责编制了《绿色施工因素识别排查表》，并报项目经理审核确认。 填表要求： (1) 绿色施工因素识别应全面履盖； (2)承接新工程或施工活动、办公基地，有变化时，对发生变化的绿色施工因素进行补充识别； (3)活动、产品和服务栏分成生产、办公区域二大类别填