IE动作分析详解.ppt

从动作分析表中找出动作中不均衡、不经济和不合理的现象 5.2动作改善原则 （1）双手同时作业，同时开始，同时结束 （2）双手动作对称运动,不要向同一方向 （3）除休息时间外，双手不应空闲 5.2动作改善原则 人体的动作等级以下列次序递减： 腿的动作→腰的动作→肩的动作→肘的动作→手腕的动作→手指的动作 (13) 用定量容器取消计数动作 （14）合并两个以上动作 实例1：装直接涂胶水改为双手同时涂胶水 实例2：通过布置左右对称的作业现场使双手能同时作业 改善前在操作台上杂乱地放着零部件，用左手拿住零件，右手进行装配。每一作业循环装配一个产品。改善方案装零部件整洁地对称地堆放在操作如上，双手同进各装配一个产品，提高工作效率进一倍。 实例3：用工装夹具代替手。 End * 编制部门：总装部 编制日期：2013.7.11 版本号：Ａ0 IE动作分析 适用对象—主管、班长 课程简介 课程主要介绍了IE动作分析的定义、基本动作要素、动作分析的改善步骤及改善原则。 课程目录 1 动作分析在IE手法中的地位 3 基本动素介绍 4 动作分析改善的步骤 5 动作改善原则 2 动作分析概述 6 案例介绍 一：动作分析在IE分析中的地位 流程分析 工序分析 动作分析 动素分析 一：动作分析在IE分析中的地位 二：动作分析(动作研究)概述 对生产活动中的全部作业动作进行观测分析，研究人的各种动作浪费，从而寻求省力、省时、安全、经济的作业方法时采用的IE手法。 2.目的 (1)观察(生产现场作业者的动作，包括眼睛的移动)与进行记录 (2)对分析记录结果中的浪费进行改善(去除产生浪费的动作及将费时的动作改为较快的动作) (3) 对照“动作经济原则”进行动作改善； (4)重新编制作业方法 注意事项 从生产作业的全部因素入手; 注意所用材料、工装夹具、机械及作业环境对作业方法的影响; 通过定点、定容、定量方式进行 3.程序 打破现有方法程序，使工作进行得更轻松、更有效，及设定作业标准, 最终提高作业效率 1.定义 4.观察方法（按精度不同分） 时间测定及细微动作的观测困难。 能直接对现场瓶颈工序实时改善； 观测者以目视直接对现场作业进行观测。 (1)目视动作 需投入一定的设备。 精度高、成本低、易操作、可重复 通过作业录像进行分析 (3)影像分析 对执行者观察能力和分析能力要求高。 全面、详细、科学； 将人的全部动作包括大脑的思考行为详细细分为18种最小动作单位（称动素），进行观察分析研究。 (2)动素分解 缺点 优点 方法 二：动作分析(动作研究)概述 将目的物与进行品质、数量的与规定标准比较的动作 透镜的形状 检查 Inspect 握取的相反动作，放开控制物的动作 物体从手中掉下的形状 放手 Release Load 利用器具或装置所做的动作，称使用或应用 Use的第一个字母U的形形状 使用 Use 手或身体的某些部位移动物品的动作，又称实运 手掌放有某物的形状 移动 Transport Loaded 空手移动或接近目的物的动作，又称空运 空手掌的形状 空手 Transport Empty 将装配物进行分离和拆解的动作 从组合体中取出一部分的形状 拆卸 Disassemble 将2个以上的零部件组合成一件物品的动作 将几个物体组合起来的形状 装配 Assemble 手或身体的某些部位充分抓取或控制目的物体的性动作 手掌抓住某物的形状 抓取 Grasp 定义 符号说明 符号 名称 三、十八种动素介绍 第一类：作业进行时必要的动作(有效） 以将物体放置于所需的正确位置为目的而进行的动作，称对准 物品放在手的前端的形状 定位 Position 多个物品中选择需要物品的五官动作 向对象物运动的形状 选择 Select 通过五官找寻物体的动作 寻找物品时的眼睛形状 寻找 Search 物体定位前先将物体定置到预定位置，又称预定 保龄球竖立的形状 预定位 Pre-Position 作业中理解和判断决定下一步工作的思考 手支撑着头部部思考的形状 考虑 Plan 发现寻找目的物的瞬间动作 发现物品的眼睛形状 发现 Find 定义 符号说明 符号 名称 第二类：造成工作延迟的动作（辅助） 部分教材将其归为第一类动作 IE动作分析与动作经济原则 三、十八种动素介绍 设备自动进给造成的等待，双手操作时某只手空闲 人倒下的形状 迟延 Unavoidable Delay 手握物品保持静止状态，又称拿住 磁石吸住物体形状 持住 Hold 不含有效动作，但作业者可以控制的延迟 人睡觉的形状 故延 Aviodable Delay 为消除疲劳而停止工作的状态 人坐于椅上形状 休息 Rest 定义 符号说明 符号 名称 IE动作分析与动作经济原则