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新时期做好石油化工项目建设管理的几点建议 　　摘 要 近年来，我国的经济增长速度加快，经济的发展导致我国在日常的生产经营过程中对于资源的需求量大大增加。因此，在新时期加强我国石油化工的建设具有重要的意义。据有效数据显示，我国经济增长的总额当中，石油工业占有相当大的比例。同时伴随着经济的不断增长，人们对于生活质量的要求越来越高，在这种情况下，加强对石油化工项目的建设管理，能够促进我国人们生活质量的提高，能够促进我国国民经济的增长。 　　关键词 石油化工 项目建设 管理模式 建议 　　一、前言 　　新时期，为了适应我国高速发展的社会经济和人们的需求，我国不断借鉴国内外先进的管理经验，加强了石油化工建设项目的管理。科学有效的管理是促进我国石油化工产业不断发展、为我国国民经济不断做贡献的基础。在进行石油化工建设的项目过程中，加强管理能够提高工程质量，能够有效降低成本，能够保证工作人员的安全，减少经济损失，是我国石油化工项目工程不断向前发展的基础。 　　二、我国石油化工工程建设安全管理的现状 　　同其他的建设项目不同，石油化工工程建设有自身的特点，该工程的建设过程中存在更高的危险系数，同时一旦发生事故，所带来的经济和人身损失是难以弥补的。近年来发生的安全事故当中造成了大量的人员伤亡，因此加强对石油化工工程建设安全管理的重视是非常重要的。 　　现阶段，我国大多数公司在进行石油化工工程建设安全管理的过程中都采取粗放的手段，这种管理方法不够细致，导致施工过程中风险系数增大，进行施工风险评估的过程中也只是表面的现象，没有将工作落实到实处，致使安全管理措施也无法真正发挥职能。同时，进行石油化工工程建设的公司领导安全和管理观念的薄弱，导致安全管理措施没有真正实施。再加上在日常的工作过程中，工作人员受教育程度较低，他们没有安全意识，导致工作过程中安全隐患大量存在等。[1] 　　三、影响石油化工工程建设的安全因素 　　（一）人为原因的影响 　　加强石油化工工程建设安全管理，首先要提高该工程管理层对于安全问题的重视程度。管理人员不重视安全问题，就导致他们下发的命令不能够被及时有效的执行，采取的措施无法落实到实处。还会导致工作人员在日常的工作中缺少安全意识，从而在工作中失误操作较多。[2] 　　（二）工程自身特点的影响 　　石油化工工程建设，是一项复杂的工程，施工过程中会受到多种因素和方面的影响。例如，吊装作业、高处作业等各个方面的工作，难度大又复杂，给安全管理工作造成很大的阻碍。[3] 　　（三）自然因素的影响 　　石油化工工程建设需要大量的大型机械进行日常的工作，然而这些机械在运转的过程中很容易受到自然因素的影响，例如，大风和雨雪天气下会导致工程无法进行，同时大型机械会受到潮湿的影响而发生故障等。 　　（四）人为因素的影响 　　在石油化工工程建设的现场，除了以上难以管理的种种因素外，还有一种影响因素往往是导致工程施工过程中出现安全问题的重要因素，那就是人为因素。例如，工作人员的专业程度不足，导致他们在工作中搭建脚手架不够规范、不系安全带进行高空操作、不正规的电源接引和继续应用已经损坏的施工用具等现象。这些不正规的操作方法导致石油化工工程建设过程中到处充满着安全隐患。 　　四、石油化工项目建设管理的几点建议 　　（一）安全管理责任制的建立和完善 　　科学和完善的制度是保证工程安全的重要基础。因此，要想加强石油化工工程建设中的安全管理，首先要制定和建立起科学的安全管理制度。施工单位在进行安全管理工作的过程中要根据自身的实际情况进行制度的建立，企业领导层各个级别的管理者都要能够明确自身的安全管理责任。安全责任制的核心应为该项目工程的经理，之后是对施工监理、管理者及承包商进行责任分配，促进各方团结一致进行安全管理工作，以最大的努力将工程施工过程中的种种安全隐患降到最低。[4] 　　（二）注重安全课程培训 　　提高石油化工工程建设的安全管理，一定要对全体工作人员进行培训，才能够提高整体的安全意识，才能促进工作人员在日常的工作中互相监督，不断提高整个工程的安全度。加强安全意识培训，首先，要从工程施工的方面入手，提高施工方的技术水平和专业能力是非常重要的，操作人员在日常的工作中要通过培训，使他们的操作技能更加专业和熟练，减少人为因素导致的安全问题。其次，安全意识和素质的培训。在对工作人员进行培训的过程中不仅要强调技术的提高，还要注重提高他们的安全意识和素质，只有在意识上和心理上提高了对安全的重视程度，才能够在工作中更加的遵守操作规则，提高警惕，也更有利于领导下属单位安全措施的执行。不断提高工作人员的安全意识，将其与先进的科学技术和机械以及专业的操作水平相结合，能够促进施工过程中安全性的提高。 　　（三）及时发现安全隐患