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项目管理在机械制造企业中的应用分析 　　摘要：目前许多国内外大企业正在日常生产中全面地推行项目管理，国内不少企业也从项目管理中尝到了甜头。项目管理是传统管理模式的补充和创新，是企业管理模式的又一次变革，它有效地弥补了新知识经济时代下传统管理模式的不足，给企业带来了实实在在的效益。本文对项目管理在机械制造企业中的合理应用进行了探讨。 　　关键词：机械 工程 项目管理 　　1、引言 　　随着市场经济在中国的快速发展、中国加入以及全球经济一体化的发展趋势，国内制造行业各大厂设备的大量扩容和技改，这给机械制造业带来了前所未有的发展良机。如何使产品优质高效地满足用户要求，这对企业管理提出更高更新的要求。原有计划经济体制下的国有企业，大部分沿用职能式的管理模式。各职能部门职责和权力相对独立，实行单线纵向管理，横向管理界线模糊，缺乏有力的组织来进行协调。因此，对于一个项目，采用常规的运行管理方法往往难以奏效，企业有必要引入先进的企业管理方法，以科学的项目管理办法组建项目化运作体系，才能推动企业向前发展，从而使企业不断适应多变的市场环境。许多企业开始使用现代科学的管理模式，项目管理就是其中的一种。 　　2、新产品开发实施现代项目化管理的意义 　　企业要想持久地占领市场，就必须不断适应市场变化，推陈出新，适应变化的市场需求。因此，我国工程机械企业结合自身特殊的市场环境和历史背景，尝试走有